作者| 黄昱
编辑 | 周智宇
风水轮(lun)流转。在经历了两年的(de)低迷之(zhi)后(hou)，马(ma)化腾年会打气、团队勇于(yu)冒(mao)险的(de)腾讯视频，终于(yu)迎来了爆款之(zhi)年。
刷屏(ping)热剧《玫瑰的(de)故事》刚收官(guan)不久，7月8日晚，腾讯视频又甩出了暑(shu)期王炸——《长相(xiang)思2》。
这部(bu)改编自(zi)桐华同名小说的(de)古装神话剧，在去年暑(shu)期播出第一季时(shi)，就曾凭借出色的(de)人物塑造，掀起一股收视狂潮。
前两年表(biao)现平平的(de)腾讯视频，今年无疑成为了“爱腾优芒”中最风光的(de)平台(tai)。正如马(ma)化腾所期待的(de)那样(yang)，腾讯视频正在更(geng)多地输出爆款剧集。
不过，随着移动(dong)互联网(wang)进入存量竞(jing)争、中短视频平台(tai)迅速崛起，长视频平台(tai)的(de)会员数量增长碰(peng)到了天花板，腾讯要想真正成为视频领(ling)域的(de)王者，依然(ran)长路(lu)漫漫。
爆发
“腾讯视频又双叒赢(ying)麻了。”今年以(yi)来，随着腾讯视频接连(lian)推出爆款剧集，外界频繁如此感叹。
时(shi)隔一年才上(shang)线的(de)《长相(xiang)思2》依然(ran)没(mei)有(you)让腾讯失(shi)望。
公开数据显示，《长相(xiang)思2》开播半小时(shi)即登顶猫眼剧集热度总榜(bang)，多个相(xiang)关词条冲上(shang)热搜。
高热度下，《长相(xiang)思2》也赚得盆(pen)满钵满，上(shang)线首日更(geng)新4集中，每集广告数达(da)到11个，广告联名突破70个，创下电视剧开播广告招商历史(shi)记录(lu)。
此前，王家卫导演的(de)《繁花》作为开年大剧，集均广告数量也才10个。显然(ran)，去年暑(shu)期档播出的(de)《长相(xiang)思1》奠定了良好的(de)基础。
除了《繁花》、《长相(xiang)思2》，今年腾讯视频称得上(shang)爆款的(de)剧集还有(you)《与凤行》、《庆余年2》、《玫瑰的(de)故事》，累计(ji)已达(da)到五部(bu)。
中娱智库首席分析师(shi)高东旭对(dui)华尔街见(jian)闻表(biao)示，腾讯视频今年的(de)确表(biao)现亮眼，敢于(yu)突破旧(jiu)有(you)模式，在内容创新、剧本打磨(mo)、演员选角、拍摄制作等各个环节(jie)上(shang)都有(you)提(ti)升，保证了剧集质量。
种种迹象显示，曾深陷古偶剧泥(ni)潭久矣的(de)腾讯视频，在经过2022年的(de)反思后(hou)，正在找到属于(yu)自(zi)己的(de)节(jie)奏，聚焦精(jing)品内容，砍掉非精(jing)品内容。
2024腾讯视频影视年度发布(bu)会上(shang)，腾讯在线视频副(fu)总裁(cai)王娟指出，头部(bu)大剧呈现出“高脚杯效应”，制作内容宁可冒(mao)险，不要无聊。
年初腾讯集团年会上(shang)，马(ma)化腾也对(dui)腾讯视频提(ti)出了表(biao)扬，称其在过去一年厚积薄发。与此同时(shi)，马(ma)化腾指出，宁可不做一些中位的(de)剧，也要集中资源做好的(de)精(jing)品，给视频内容指出了明(ming)确的(de)方向。
在剧集上(shang)实现“五连(lian)爆”之(zhi)外，腾讯视频还从爱奇艺(yi)挖来马(ma)东打造喜(xi)剧综(zong)艺(yi)《喜(xi)人奇妙夜》，同时(shi)与TVB展开深度合作正式推出“港剧计(ji)划”，而这曾是优酷的(de)核心内容优势。
挑战
在打造“中国版奈飞(fei)”之(zhi)路(lu)上(shang)，腾讯视频与爱奇艺(yi)、优酷和芒果等长视频头部(bu)玩家缠斗不休(xiu)。
今年上(shang)半年来，各平台(tai)都有(you)热度、口碑兼(jian)具的(de)优质作品推出，但在爆款作品才是影响会员数量、粘度关键的(de)背景下，长视频平台(tai)们都笼罩在爆款焦虑中。
无论是从用户规模，还是会员数来看，长视频平台(tai)的(de)增长已进入一个瓶颈期。像腾讯视频付费会员数过去几年大体保持区间震(zhen)荡(dang)态势，几乎都在1.1-1.2亿之(zhi)间浮动(dong)，今年一季度，腾讯视频付费会员数同比增长8%至1.16亿。
同时(shi)，长视频要冲破抖(dou)音、快手、B站等中短视频的(de)冲击。
多位业内人士对(dui)华尔街见(jian)闻指出，长视频用户忠(zhong)诚度并不高，只有(you)通过持续稳定的(de)原创爆款内容输出，才能维(wei)持并增加用户数。
难(nan)点则在于(yu)，要稳定输出爆款剧集并非易事，一方面要有(you)成熟的(de)原创内容生产机制，另一方面要有(you)强大的(de)资金实力。
艾媒咨询首席分析师(shi)张毅(yi)对(dui)华尔街见(jian)闻表(biao)示，就腾讯视频而言，其打造爆款的(de)优势在于(yu)背后(hou)强大的(de)资金实力、丰富(fu)的(de)片源、先进的(de)技术(shu)以(yi)及全面内容的(de)布(bu)局,尤其是其丰富(fu)的(de)源头IP。
不过，即便被(bei)外界视作有(you)“钞(chao)能力”，但在腾讯集团整体“降本增效”的(de)主旋(xuan)律下，腾讯视频这些年来也要勒紧裤腰带过日子，进一步提(ti)升盈利能力。
对(dui)大IP剧集的(de)争夺有(you)时(shi)候更(geng)像是“押宝”，为了分散风险，腾讯视频CEO孙忠(zhong)怀表(biao)示，希望推进与剧集公司(si)的(de)合作模式的(de)全面变革——从原来“固定价格、买定离(li)手”的(de)采购(gou)逻辑，变成面向播出成果“动(dong)态对(dui)赌、后(hou)验激励”的(de)共创模式，风险共担(dan)、收益共享。
与此同时(shi)，腾讯视频近期宣布(bu)迭代分账模式，从原来单(dan)一评价体系，升级为“会员观看时(shi)长+会员拉新激励”的(de)组合收益模式，对(dui)影片质量提(ti)出了更(geng)直接、现实的(de)要求。
此外，在盈利压力下，“套娃式收费”、大量的(de)剧集广告也会引起用户的(de)方案，腾讯视频在努(nu)力挖掘爆款剧集的(de)同时(shi)，也要做好平衡。
曾经依靠烧钱买版权的(de)跑马(ma)圈地时(shi)代已经过去了，长视频平台(tai)们早已进入内容为王、收入最大化的(de)新阶段。
在“减量、提(ti)质”的(de)背景下，腾讯视频要想成为“中国版奈飞(fei)”， 依然(ran)面临不小挑战。