北京事件4月7日消息，在队客场1-0击败青(qing)岛(dao)海牛后，球队的跟队记者(zhe)牛志明发文透露了目(mu)前泰山队面临的局面：现在的泰山队需(xu)要一个稳定的环境，自从股改以来，泰山队的资金情况就不是(shi)非常理(li)想，近两年也出现过多次危机。如今，泰山队面临的局面更为(wei)复杂(za)，这(zhe)对球员会有直接(jie)影响，也对球队的走势带(dai)来很大挑战。
此前，在泰山队对阵海牛的赛前发布会上，崔(cui)康熙提到球队的状况并不是(shi)很好(hao)。赛后崔(cui)康熙又提到，因为(wei)这(zhe)样那(na)样的原因，球队很困难。
对于目(mu)前球队的情况，足(zu)球报记者(zhe)陈永发文进行了解读：
其实就是(shi)经济层面的问题，关键还不是(shi)所谓的欠薪的事，工资也没欠，奖金晚发会儿也不算大事，初步(bu)了解事情很奇(qi)怪，但作(zuo)为(wei)外人也说不清楚(chu)，只是(shi)知道(dao)问题很严(yan)重，情绪出现对立。
我还是(shi)说一下解决的思(si)路吧。
1，首先还是(shi)要所有当事人坐在一起好(hao)好(hao)沟通，彻底梳理(li)山东泰山足(zu)球俱乐部的股权。这(zhe)个是(shi)必须要有省里出面的，因为(wei)他叫山东泰山队啊。三个股东之间的问题，光三个股东内部沟通也解决不了不是(shi)？
2，在这(zhe)个基础(chu)上，首先要解决大股东拖欠的费用。说实话，拖欠这(zhe)么多，根本没法补，所以我一直建议，资产或者(zhe)使用权作(zuo)价，比如未来10年黄(huang)河(he)大球场的使用权无偿给俱乐部作(zuo)为(wei)补偿之类的，总得有个态度和交代对吧。
3，然后，解决其他历史(shi)遗留问题，其实只要沟通好(hao)了，股权彻底理(li)顺了，泰山目(mu)前遗留问题不算太大，毕竟有国网此前的5到6个亿托底。
4，最后，大家(jia)讨论讨论该怎(zen)么办。两个方案：
第一种可能，还是(shi)433的股份，但省市共(gong)建40%这(zhe)个大股东，这(zhe)样市里不至于压力太大，关键这(zhe)个队也不叫济南队啊，也不能叫济南队。
第二种可能，省里协调(diao)中央，争(zheng)取让国网和绿发回归，他们投资足(zu)球27年了，虽然有国资委政(zheng)策(ce)障碍，但一事一议或许有争(zheng)取的可能性，目(mu)前国家(jia)是(shi)高度高度非常高度地重视足(zu)球发展的。
5，梳理(li)完(wan)股权，然后要明晰俱乐部的发展规(gui)划(hua)。
第一，如果(guo)定位争(zheng)冠，那(na)么投入可能还是(shi)需(xu)要高点，看大家(jia)的想法和态度。其实去掉历史(shi)留下的球员工资包袱，投入也不用太高。而且，俱乐部的营(ying)收能力明显大幅(fu)度提升的。
第二，如果(guo)定位于第一集团(tuan)，其实投入可以进一步(bu)减少(shao)，到时(shi)候制定俱乐部的发展规(gui)划(hua)，比如尽可能不引进非年轻的内援，外援尽可能争(zheng)取物美价廉，尽可能不引进溢价外援等等，然后多用用年轻人。其实，只要不是(shi)投入下降很多，泰山仍旧会有竞争(zheng)力。
6，所以，我觉得事情不难办，关键在于有没有真正想去解决。至于当前的问题，你把股权、资金和未来发展都梳理(li)清楚(chu)了，不能说迎刃而解，也就简单(dan)了。