今年，国(guo)家把以科技创(chuang)新推动产业创(chuang)新，加快形成新质生产力摆在(zai)经济(ji)工作的首要位(wei)置(zhi)。这就(jiu)需要以极大的魄力突破体制(zhi)机制(zhi)障(zhang)碍，激活各(ge)种(zhong)创(chuang)新资源，为产业服务。
科教资源丰富的湖北，就(jiu)决定以产业需求(qiu)为导向，在(zai)部(bu)分省级实验室进行市场(chang)化改革。实验室不再只是闭门搞研究，而是面向全社会开放，企业可以直接向实验室提出(chu)科研需求(qiu)，资源、信息，人员自由流动。把实验室的大门打开，魄力从(cong)何(he)而来？会产生什(shi)么样的效果呢？来看记(ji)者的调研。
打开大门 实验室引八(ba)方来“客”
九峰山实验室是面向社会开放的省级实验室之一。来到这里的那天，正碰上大雨。即便如此，记(ji)者还是不时碰到参观调研的团队。工作人员告诉记(ji)者，今年以来，几乎(hu)每天都有企业前来洽谈合作。
香港(gang)赛百思科技联合创(chuang)始人黄嘉钱告诉记(ji)者，他正在(zai)做一个初创(chuang)公司，希望利用这个平台，把国(guo)家重点实验室的一些科研技术成果，结合到产品的开发。
香港(gang)城(cheng)市大学深圳研究院副研究员曹赵文博说(shuo)，这是他第一次参观这么大的半导体科研中心，这里还是大型中试基地(di)，非常震撼。
中试，是产品正式投产前的技术试验，也是产品能否大规模量产前的“临门一脚”。一般来说(shuo)，中试产线都会建在(zai)工厂里，这个实验室里怎么会有一个中试基地(di)呢？在(zai)一片透明的玻璃(li)墙的后面，记(ji)者看到了(le)它的样子。这里没有一个个小房间，而是被打通成一个开阔的空间，在(zai)一些设备(bei)旁边，穿(chuan)着不同颜色衣服的科研人员们在(zai)一起工作。
湖北九峰山实验室主任(ren)丁琪超介绍，这些科研人员有的来自高(gao)校，有的来自科研院所，有的来自企业，还有一些是工艺平台工程师和(he)具备(bei)经验的操作组人员，他们可以在(zai)一起充分共享各(ge)自领(ling)域的知识，综合性(xing)解决问题。
最新研制(zhi)的高(gao)端晶圆激光切割设备(bei)在(zai)九峰山实验室进行中试测试，它的切割精度(du)达到微米级，效率和(he)工艺达到国(guo)际领(ling)先水平。
相(xiang)关负责人告诉记(ji)者，像(xiang)激光切割这样的高(gao)端设备(bei)，从(cong)研制(zhi)成功到真(zhen)正走向市场(chang)，是一个漫长(chang)的过程，尤其是最后的中试环节，往往需要反复(fu)验证。以往，他们只能在(zai)终端工厂做中试，不仅周期长(chang)，成本(ben)也很高(gao)。今年初，得知九峰山实验室搭建了(le)工艺流程齐全的中试服务平台，他们马上把新研制(zhi)的设备(bei)送了(le)过来，没想到，短短半年时间，就(jiu)完成了(le)中试验证。
华工激光精密系统(tong)事业群总经理王建刚告诉记(ji)者，由于装(zhuang)备(bei)测试结果非常接近于真(zhen)实的客户的现场(chang)，研发周期至少缩短了(le)一半。
目前，在(zai)九峰山实验室同时运(yun)行的科研项目达到了(le)100多个。和(he)大多数实验室先科研立项，再研究孵化的模式不同，这里的部(bu)分研究项目，是由产业界提出(chu)当前亟需解决的问题，实验室配备(bei)相(xiang)应的场(chang)地(di)、设备(bei)和(he)人员，双方联合研发，成果共享。在(zai)解决难题的过程中，实验室也搜集到了(le)行业共性(xing)问题，从(cong)而激发原创(chuang)性(xing)研究。
不仅如此，九峰山实验室主任(ren)丁琪超告诉记(ji)者，企业在(zai)做现一代产品的时候，往往会导出(chu)下一代的需求(qiu)，实验室就(jiu)可以做未来三到五年的前置(zhi)布局(ju)，研发一些内容(rong)。等到企业急需的时候，再转移这些技术给相(xiang)应的企业和(he)产业界，完成从(cong)技术到产业需求(qiu)双向奔赴的迭代过程。
不定级别不设编制(zhi) 松绑赋权活力迸发
打开大门办实验室，并不是件容(rong)易的事。100多个项目同时运(yun)行，人从(cong)哪里来？资源如何(he)使用？科研成果又归(gui)属于谁呢？面对这些全新的问题，湖北如何(he)拿出(chu)改革的魄力来破解？
午饭时间，走进九峰山实验室的食堂里，记(ji)者看到满(man)满(man)当当都是人，有的地(di)方还拉起了(le)“限流”线。采(cai)访中，不少年轻人告诉记(ji)者，他们是通过聘任(ren)制(zhi)来到九峰山实验室的。吸引他们的，不仅是一流的科研设备(bei)，更是这里以项目为节点的新颖工作方式。
工艺技术专家张洁琼说(shuo)，平台和(he)实验室给了(le)年轻科研者很大的自由度(du)，大家的目标(biao)比较一致，解决一些产业的共性(xing)问题时集思广益，也能非常快地(di)迸发一些创(chuang)新和(he)有效的解决方案。
目前，九峰山实验室已经吸纳了(le)400多名高(gao)学历人才，远超传统(tong)实验室的人员编制(zhi)。而这恰恰就(jiu)是湖北这轮科技体制(zhi)改革的方向，那就(jiu)是打破在(zai)用人、用钱、用权等方面的条条框框，建设十个湖北实验室，让它们从(cong)单一的科研机构变为产学研一体化的综合性(xing)平台。
湖北省科技厅副厅长(chang)杜耘坦言，科研实验就(jiu)需要在(zai)一个相(xiang)对宽松、相(xiang)对自由的环境中来进行探(tan)索。湖北实验室是一个新型的研发机构，不定级别，不设编制(zhi)，是市场(chang)化的实验室。实验室人员聘用，包括日常管理、自主课题的设置(zhi)，都由实验室自主完成。
大胆松绑赋权后，九峰山实验室采(cai)用了(le)理事会领(ling)导下的主任(ren)负责制(zhi)，实行市场(chang)化管理。通过竞争机制(zhi)引进全球(qiu)人才，以目标(biao)为导向高(gao)效配置(zhi)创(chuang)新资源。不仅如此，实验室还打开大门，主动和(he)产业界建立联系，研发需求(qiu)大量涌入。目前已经有70多家企业和(he)科研机构前来寻求(qiu)合作，多项重大科技成果走出(chu)实验室，实现量产。
九峰山实验室主任(ren)丁琪超表(biao)示，以极大的魄力突破传统(tong)体制(zhi)机制(zhi)的约束(shu)，实验室不属于实验室自己(ji)的团队，而是属于整个科研体系，包括产学研整个构架。这样就(jiu)可以高(gao)效完成从(cong)创(chuang)意创(chuang)新到产品之间的转化过程。
小小咖啡豆 撬动大市场(chang)
不仅是科技创(chuang)新需要魄力，破除各(ge)种(zhong)体制(zhi)机制(zhi)障(zhang)碍，经济(ji)发展中，同样需要魄力，以变应变，不断寻找新的增量。
江苏(su)昆山，以制(zhi)造业和(he)外贸出(chu)口闻名，今年以来，却在(zai)世界各(ge)地(di)进口咖啡，打造全新的咖啡产业链。以前是“卖全球(qiu)”，现在(zai)还要“买全球(qiu)”，昆山打造咖啡这个全新产业的魄力从(cong)何(he)而来？
在(zai)昆山经济(ji)开发区(qu)的一片空地(di)上，工人们正在(zai)加紧施工。在(zai)寸土寸金的昆山，能够(gou)整理出(chu)这么一大块连片土地(di)实属难得，以往，当地(di)一般都会用来建工业厂房，而这块空地(di)，却要用来扩建一个能够(gou)储存6万(wan)吨(dun)咖啡生豆的仓库。
500米开外，早前投用的亚太(tai)咖啡生豆分拨中心里也是一片忙碌(lu)。工人师傅正在(zai)装(zhuang)卸(xie)一批从(cong)埃塞俄比亚原产地(di)运(yun)来的咖啡豆，总重量达到56吨(dun)，这些咖啡豆随后被送到一个大仓库。
昆山熠果国(guo)际贸易有限公司的张李鹏介绍，一期仓库的面积近5万(wan)平方米，可以储存3万(wan)吨(dun)咖啡生豆，大约可以做成20亿(yi)杯咖啡。不同颜色的麻袋，代表(biao)着从(cong)不同产区(qu)运(yun)来的豆子，除了(le)给江浙沪供货(huo)之外，最远可以送到新疆、西藏。
多年的发展，让昆山形成了(le)以电子信息产业为主导的外向型经济(ji)发展模式。现在(zai)为什(shi)么要大力开拓国(guo)内市场(chang)，发展咖啡这个新兴产业呢？相(xiang)关负责人坦言，近些年来，国(guo)际形势复(fu)杂多变，而庞大的国(guo)内市场(chang)让他们嗅到了(le)新商机。
尝试用小小咖啡豆撬动国(guo)内大市场(chang)，对于昆山来说(shuo)，并不是个轻松的选择。昆山不种(zhong)植咖啡，产业链基础薄弱，怎么才能一点点补齐缺口呢？昆山成立了(le)市级层面的咖啡专班，本(ben)地(di)不产豆子，就(jiu)全世界去找；没有专业仓储能力，就(jiu)建设全国(guo)最大的恒温(wen)恒湿仓库；物流需要提速，就(jiu)量身定制(zhi)即检即放、一检分放、抽检立放的“三检三放”监管模式，降低企业50%的申报时间，让咖啡生豆能以最快的速度(du)跑上生产线。
如今，在(zai)昆山经济(ji)开发区(qu)方圆几公里的范(fan)围内，聚集了(le)100多家国(guo)内外咖啡企业，今年以来，星巴克、瑞幸、亿(yi)政等咖啡龙头企业持续建厂增资，全国(guo)每做出(chu)3杯咖啡，就(jiu)有近2杯的咖啡豆来自昆山。咖啡产业，正在(zai)成为昆山另一张新名片。
记(ji)者手记(ji)
不难看出(chu)，江苏(su)昆山立足长(chang)远，以发展的魄力寻求(qiu)突破，咖啡产业才能从(cong)无到有，不断壮大；而湖北也正是以改革的魄力，打开实验室的大门，创(chuang)新资源蓬勃涌现。
在(zai)迈向中国(guo)式现代化的道路上，不墨(mo)守成规，以魄力破除时弊，更多的新动能将乘势而上，汇聚成高(gao)质量发展的增量。(央视新闻客户端)
【编辑:付子豪】