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专访蔻驰母公司亚太区总裁:大湾区拟新开十店,没有调价计划,佩思,Coach,中国
2024-07-07 10:46:60
专访蔻驰母公司亚太区总裁:大湾区拟新开十店,没有调价计划,佩思,Coach,中国

消费趋势(shi)正(zheng)在发生变化,想向中(zhong)产阶级卖轻奢产品变得没有那么容(rong)易。

Coach蔻驰(chi)母公司Tapestry泰佩思琦交出的(de)最新财(cai)报显示,2024财(cai)年第三季度(截至2024年3月30日止三个月),泰佩思琦营收同比下(xia)跌(die)1.8%至14.82亿美元,其中(zhong)大中(zhong)华区收入下(xia)跌(die)了2%。对(dui)于大中(zhong)华区的(de)业绩表现,泰佩思琦归咎为(wei)主要(yao)是上一年同期(qi)处于疫(yi)情后的(de)恢复期(qi),基(ji)数较高。

与此同时,意大利轻奢包袋品牌Furla在中(zhong)国的(de)门店(dian)正(zheng)在收缩,Michael Kors今年一季度在亚太区的(de)销售额下(xia)跌(die)了16.2%;丹麦轻奢珠宝品牌Pandora一季度在中(zhong)国业绩下(xia)滑26%。

轻奢品牌们似乎都摸到了营收的(de)天花板,不过,近日,南都湾财(cai)社记者专访了泰佩思琦亚太区总裁杨(yang)葆(bao)焱(Yann Bozec),杨(yang)葆(bao)焱对(dui)“在未来五(wu)年里,奢侈品在中(zhong)国市场仍有巨(ju)大的(de)发展空间”仍然非常坚定,据(ju)其透露,接下(xia)来泰佩思琦还将在中(zhong)国加大力度开店(dian)。

在采访的(de)过程中(zhong),杨(yang)葆(bao)焱对(dui)泰佩思琦大中(zhong)华区业绩下(xia)滑原因做出进(jin)一步解释,其坦言,随着疫(yi)情防控措施的(de)调(diao)整(zheng),中(zhong)国消费者开始到处旅行(xing),并在旅行(xing)中(zhong)购物,购物的(de)场所(suo)变得更(geng)加丰富,这一定程度影响了其在中(zhong)国市场的(de)销售情况,但(dan)是对(dui)比其他(ta)品牌,泰佩思琦仅仅录得小幅下(xia)跌(die),这份成绩来之不易,“我对(dui)未来非常乐观”。

一方面,消费确实趋于谨(jin)慎,另(ling)一方面,消费还在持续分化。根(gen)据(ju)麦肯锡发布的(de)《2024中(zhong)国消费者趋势(shi)调(diao)研(yan)》,今年,消费者对(dui)自身消费增长(chang)的(de)预期(qi)相对(dui)谨(jin)慎,储蓄(xu)意愿仍然强劲,短期(qi)内(nei)消费潜力未完全(quan)释放。与此同时,消费者信心持续分化,Z世代、一线富裕银(yin)发族、三线富裕中(zhong)老年明显更(geng)为(wei)乐观,展现出积极的(de)消费观,而一二线新中(zhong)产、农(nong)村中(zhong)老年则较悲观。

杨(yang)葆(bao)焱认(ren)为(wei),Z世代等年轻一代消费者越来越注重表达自我,他(ta)们通过购物表达自己(ji)的(de)个性、喜好等,Coach正(zheng)是让人们能展现自我的(de)品牌,未来消费需求也将不断扩大。Coach不认(ren)为(wei)自己(ji)只是可负担的(de)奢侈品(affordable luxury),而是自我定义为(wei)“真我新奢”(expressive luxury),“我们并没有关店(dian)的(de)打算,我们希望能继续扩张,并增加在中(zhong)国的(de)门店(dian)数量”。

在加大中(zhong)国市场开拓方面,大湾区市场将成为(wei)泰佩思琦接下(xia)来布局的(de)重点。除了Coach这一主力品牌外,泰佩思琦旗下(xia)还拥有包袋服饰品牌Kate Spade和鞋履品牌Stuart Weitzman。目前泰佩思琦在广(guang)东市场拥有门店(dian)22家,其中(zhong),Coach16家。杨(yang)葆(bao)焱向记者透露,未来三年,泰佩思琦将在大湾区新开10家门店(dian),其中(zhong)Coach品牌门店(dian)6家。“我的(de)预期(qi)是可能超过10家,在未来三年内(nei),我们看到了大湾区的(de)巨(ju)大潜力”。

早(zao)在2003年,Coach就进(jin)入了中(zhong)国,起初是由第三方的(de)经销商(shang)经营,2008年,Coach接管后正(zheng)式进(jin)驻中(zhong)国市场,并在上海开出了内(nei)地(di)首店(dian)。过去这些(xie)年,顺应消费趋势(shi)和市场环境的(de)变化, Coach在不断做出改变,包括推(tui)出成衣品类,开设(she)线上旗舰店(dian),推(tui)出针对(dui)不同渠道的(de)产品线,进(jin)驻抖音、快手(shou),进(jin)入四线城市开店(dian)等。截至目前,Coach在中(zhong)国市场拥有275家门店(dian),其中(zhong)奥莱店(dian)74家。

Coach乃至整(zheng)个泰佩思琦如(ru)何看待中(zhong)国市场的(de)消费变化,接下(xia)来又有什么新的(de)规划,多个奢侈品巨(ju)头调(diao)价不断,Coach是否会跟着涨价以应对(dui)营收增长(chang)压力。南都湾财(cai)社最新一期(qi)“对(dui)话新消费掌门人”,与泰佩思琦亚太区总裁杨(yang)葆(bao)焱面对(dui)面对(dui)谈。

南都湾财(cai)社记者在Coach门店(dian)专访杨(yang)葆(bao)焱

对(dui)话

对(dui)话泰佩思琦亚太区总裁杨(yang)葆(bao)焱:

“我们没有关店(dian)的(de)打算”

南都·湾财(cai)社:今年前三个月(2024财(cai)年第三季度),泰佩思琦集团在大中(zhong)华区的(de)销售额下(xia)滑了2%,泰佩思琦解释是上年基(ji)数较高,但(dan)也预计2024财(cai)年第四季度营收将继续下(xia)跌(die),你认(ren)为(wei)下(xia)滑的(de)原因还有什么,预计大中(zhong)华区的(de)销售情况什么时候能回暖?

杨(yang)葆(bao)焱:去年开始,很(hen)多中(zhong)国人开始到亚洲和欧洲各地(di)旅行(xing),人们在旅行(xing)时通常喜欢购物,而在此之前一段时间,中(zhong)国消费者主要(yao)仍在国内(nei)购物。我应该说,集团整(zheng)体收入仅下(xia)降了2%,相较于其他(ta)奢侈时尚品牌来说,这已是一个非常不错(cuo)的(de)业绩,我对(dui)未来非常乐观。

南都·湾财(cai)社:多个轻奢品牌今年一季度的(de)业绩都出现不同程度地(di)下(xia)滑,也有品牌出现门店(dian)关闭(bi)的(de)情况。你认(ren)为(wei)国内(nei)的(de)轻奢市场未来还有巨(ju)大的(de)发展空间吗?

杨(yang)葆(bao)焱:我非常坚定地(di)认(ren)为(wei),在未来5年里,奢侈品市场还有很(hen)大的(de)发展空间。我们并没有关店(dian)的(de)打算,我们希望能继续扩张,并增加在中(zhong)国的(de)门店(dian)数量,因为(wei)消费需求将会不断扩大。在中(zhong)国,有很(hen)多消费者想要(yao)购买我们的(de)产品并展示给(gei)朋友,特别是Z世代的(de)年轻人,他(ta)们不太在意别人的(de)看法,更(geng)注重表达自我,更(geng)想要(yao)展示自己(ji)。我们的(de)产品工艺出众(zhong),同时价格友好,也鼓励大家表达自我,我相信我们的(de)业务能进(jin)一步发展。

南都·湾财(cai)社:你认(ren)为(wei)Coach目前在国内(nei)面临的(de)主要(yao)挑战来自哪里,中(zhong)国消费者对(dui)奢侈品的(de)消费偏好和消费趋势(shi)是否发生改变?

杨(yang)葆(bao)焱:随着中(zhong)国消费市场的(de)创新与升级,新的(de)消费增长(chang)点不断涌现,如(ru)何应对(dui)消费者快速(su)变化的(de)需求,与年轻一代消费者有更(geng)深入的(de)交流,也是我们持续探索的(de)课题。中(zhong)国消费者对(dui)时尚拥有很(hen)高的(de)敏感度,尤其Z世代和千禧一代的(de)消费者更(geng)注重对(dui)个性化表达的(de)追求,他(ta)们更(geng)注重情绪价值,民(min)族自豪感增强,对(dui)“国潮”及本(ben)土产品展现出浓厚兴趣,同时高度数字化,积极参与社交互动,享受数字平台带来的(de)便利和创新体验。

为(wei)此,我们始终以消费者为(wei)中(zhong)心,深入了解不同群体的(de)需求和偏好;我们持续激发创新方式,不断完善全(quan)渠道购物体验。我们携手(shou)大白兔等本(ben)土品牌及中(zhong)国艺术家,不断探索以中(zhong)国元素(su)为(wei)灵感的(de)特色产品与市场活动,创新推(tui)出全(quan)球首家COACH APARTMENT(蔻驰(chi)生活美寓)等新零售消费场景,我们始终在探索更(geng)多可能性。我们已与多所(suo)高校达成合(he)作协议,合(he)力打造时尚创新人才培养(yang)平台,与众(zhong)多本(ben)土青年艺术人才开展交流合(he)作,在产品设(she)计、视觉体验等方面融入中(zhong)国艺术视野,与国内(nei)领先的(de)数字生态伙伴保(bao)持深度合(he)作关系(xi),并在深受年轻人喜爱的(de)社交平台积极布局。

蔻驰(chi)生活美寓

对(dui)话泰佩思琦亚太区总裁

谈市场开拓:将在大湾区开10家店(dian)

南都·湾财(cai)社:据(ju)悉,Coach将加大在大湾区的(de)布局,是否可以为(wei)我们提前透露一些(xie)消息?未来计划在广(guang)东开店(dian)多少(shao)家?

杨(yang)葆(bao)焱:我们在大湾区有数家店(dian)的(de)开店(dian)计划,我的(de)预期(qi)是可能超过10家(6家Coach门店(dian),另(ling)外两个品牌的(de)门店(dian)4家),其中(zhong)一些(xie)门店(dian)会是奥莱店(dian)。我们看到了大湾区市场的(de)巨(ju)大潜力,我们希望在这里继续投资、扩大我们的(de)门店(dian)网络。

南都·湾财(cai)社:过去几年,Coach进(jin)驻了一些(xie)四线城市,在城市布局方面,Coach是否有什么新的(de)规划,是否会进(jin)入更(geng)多的(de)低线城市?

杨(yang)葆(bao)焱:我们希望把门店(dian)开在离大家越来越近的(de)地(di)方,让消费者到店(dian)更(geng)加便利。消费者在哪里,我们就在哪里。我们从不挑选城市,只要(yao)是有消费需求的(de)地(di)方,我们就可能会进(jin)驻。一线城市有消费力较高的(de)人群,也有消费力较低的(de)人群,在其他(ta)城市同样如(ru)此。对(dui)我们而言,客群需求比城市划分更(geng)为(wei)重要(yao)。

Coach在广(guang)州的(de)门店(dian)

南都·湾财(cai)社:2022年Coach进(jin)驻了快手(shou),更(geng)早(zao)以前进(jin)驻了抖音,在这些(xie)新兴渠道,Coach有什么新的(de)计划?

杨(yang)葆(bao)焱:大概是12年前,2012年时,我们在微信平台便开通了官方账(zhang)号。当时我经常听(ting)到身边的(de)声音:你疯了吗?这并不适合(he)奢侈品牌,不适合(he)时尚,没人会去那里的(de)。但(dan)我们还是这么做了。无论何时何地(di),如(ru)果有新的(de)平台出现、且这是我们的(de)消费者或潜在消费者喜爱的(de)平台,我们都愿意做第一个冲过去的(de)人。消费者在哪里,我们就在哪里。

对(dui)话泰佩思琦亚太区总裁

谈价格:目前没有价格调(diao)整(zheng)计划

南都·湾财(cai)社:2022年7月,Coach曾对(dui)产品进(jin)行(xing)价格调(diao)整(zheng),平均涨幅在7%-8%,今年以来,多个奢侈品品牌也在调(diao)整(zheng)价格,Coach目前是否有价格调(diao)整(zheng)计划?

杨(yang)葆(bao)焱:我们不打算扩大折扣力度,我们的(de)标志性产品也不会打折。因为(wei)我们相信,消费者能够体验到产品的(de)耐(nai)用性、持久(jiu)性以及其价值的(de)稳定性。目前我们没有将价格提高或者降低的(de)想法,我们希望保(bao)持当前的(de)价格定位。我们的(de)受众(zhong)群体非常广(guang)泛,这些(xie)群体有着不同的(de)消费能力,因此,我们的(de)产品价格有高也有低,我们会确保(bao)购买不同价格产品的(de)消费者都能享受到我们所(suo)提供的(de)独特体验,我们的(de)产品也绝对(dui)不会因为(wei)价格调(diao)整(zheng)而在质量和工艺上打折扣。

南都·湾财(cai)社:目前Coach的(de)门店(dian)矩阵中(zhong)有多个奥莱店(dian),你认(ren)为(wei)加大力度布局奥莱店(dian),推(tui)出促(cu)销折扣,是否会影响Coach的(de)品牌调(diao)性以及消费者对(dui)其品牌价值的(de)判断?

杨(yang)葆(bao)焱:我们始终以消费者为(wei)中(zhong)心,我们的(de)经营步调(diao)与消费者的(de)步调(diao)保(bao)持一致。我们非常了解我们的(de)目标消费群体,因此我们不断发展演变,旨在更(geng)好地(di)与消费者心意相通。

我们在产品设(she)计中(zhong)融入年轻人的(de)喜好,品牌文化与年轻人的(de)情感需求进(jin)一步产生共鸣;此前Coach与中(zhong)国知名品牌大白兔跨界(jie)合(he)作,演绎“国潮”魅力下(xia)的(de)时尚新篇;今年,Coach在中(zhong)国市场正(zheng)式推(tui)出全(quan)新子品牌Coachtopia(蔻驰(chi)之城),专注于循环工艺与创新协作,并通过携手(shou)Z世代人才,将年轻一代对(dui)于循环时尚的(de)思考(kao)与生活方式融入其中(zhong);聚焦不同区域市场,集团旗下(xia)品牌不断探索以当地(di)特色为(wei)灵感的(de)特色产品与市场活动,打造备受年轻人欢迎(ying)的(de)时尚潮流新地(di)标;2023年,Coach推(tui)出全(quan)新品牌定义“真我新奢·Expressive luxury”,期(qi)望鼓励消费者勇于求真,突破设(she)限,大胆表达情感与价值观;我们不断探索全(quan)渠道体验的(de)融合(he),致力于为(wei)消费者创造无缝购物旅程,通过全(quan)渠道、全(quan)周期(qi)的(de)品牌体验,满足消费者的(de)多元化需求。

对(dui)话泰佩思琦亚太区总裁

谈创新:推(tui)出强调(diao)可持续发展的(de)子品牌

南都·湾财(cai)社:Coach在产品设(she)计和研(yan)发方面,这几年是否有新的(de)改变和创新?

杨(yang)葆(bao)焱:去年,Coach推(tui)出了全(quan)新子品牌Coachtopia,进(jin)一步强调(diao)了时尚行(xing)业可持续发展的(de)必要(yao)性,也代表着我们品牌持续致力于可持续发展的(de)承诺。比如(ru),在制作常规手(shou)袋时,我们不再将切割(ge)产生的(de)废料作为(wei)垃圾丢弃,而是重新利用它们用于新手(shou)袋的(de)制作。虽然目前Coachtopia只占据(ju)我们整(zheng)体业务中(zhong)的(de)一小部分,但(dan)其重要(yao)性不容(rong)忽视。我们深知自身与整(zheng)个行(xing)业急(ji)需共同进(jin)步,并以坚定决心推(tui)动前行(xing)——志在成为(wei)可持续实践下(xia)奢侈时尚行(xing)业具有影响力的(de)开拓者。

南都·湾财(cai)社:在你担任(ren)Coach亚太区总裁以来,Coach在中(zhong)国市场是否有发生让你印象深刻(ke)的(de)事?

杨(yang)葆(bao)焱:Coach进(jin)入中(zhong)国市场已经20多年了,从一开始的(de)经销商(shang)授权(quan)经营,到后来正(zheng)式落地(di)生根(gen)。如(ru)果让我回忆一些(xie)最难忘的(de)时刻(ke),我想其中(zhong)之一便是2018年上海大秀,这也是Coach首次在纽约之外的(de)城市举办大秀,在我看来,这是有史以来最棒的(de)时装秀。

2018年Coach在上海首次举办2019初秋(qiu)系(xi)列大秀

这场大秀不仅有着浓郁的(de)纽约风(feng)格,我们还与四位中(zhong)国艺术家展开合(he)作,每个艺术家都带着自己(ji)的(de)中(zhong)国创意来呈现作品。我们不断探索,Coach作为(wei)一个纽约时尚品牌与中(zhong)国创意的(de)合(he)作能碰撞(zhuang)出多少(shao)火花,我们创造了许(xu)多独特时刻(ke)。中(zhong)国对(dui)我们来说不仅是重要(yao)的(de)市场,更(geng)是我们获取许(xu)多创作及设(she)计的(de)灵感源泉。

采写:南都·湾财(cai)社记者 詹丹晴 邱康(kang)正(zheng)

发布于:广(guang)东省
版权号:18172771662813
 
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