近日，“AI 大神”、第四范式公司创始人、CEO 戴(dai)文渊做客格隆汇高端访谈《格隆博士会客厅》。
在访谈中，戴(dai)文渊表示，创立第四范式的动机是(shi)希望建立一家以AI技术为核心，服务于所有企业(ye)的公司，相信AI技术应该解决企业(ye)的核心问题。
其业(ye)务模(mo)式与当时主(zhu)流AI公司不同，而(er)是(shi)专注于构建行业(ye)垂直(zhi)大模(mo)型，这一决策(ce)基于他对AI技术价值的深刻理解。
正文
在与格隆的深入访谈中，戴(dai)文渊分享了(le)他离开百度后的职业(ye)转变和(he)创立第四范式的初衷(zhong)。
2013年，戴(dai)文渊离开百度，加入华(hua)为，担(dan)任(ren)诺(nuo)亚方舟(zhou)实(shi)验(yan)室的主(zhu)任(ren)科学家，并迅速在金融领域取得突破，赢得了(le)华(hua)为总裁奖(jiang)。然而(er)，他很快发现(xian)，尽管华(hua)为给予了(le)他巨大的平台和(he)资源(yuan)，但他的愿景是(shi)将AI作(zuo)为核心业(ye)务，而(er)非仅(jin)仅(jin)作(zuo)为辅助其他产(chan)品销售的工具。
于是(shi)2014年，戴(dai)文渊创立了(le)第四范式，这标志着他职业(ye)生涯的新篇章。
对于创立第四范式的动机，他表示，正如初心，希望建立一家以AI技术为核心，服务于所有企业(ye)的公司。同时，也(ye)正是(shi)在华(hua)为的经历让他深刻认识到，AI技术应该解决企业(ye)的核心问题，而(er)非仅(jin)仅(jin)是(shi)边缘问题。
戴(dai)文渊介绍，第四范式的行业(ye)垂直(zhi)大模(mo)型，与市场上的通用大模(mo)型有着本质的区别。通用大模(mo)型，如大语言模(mo)型，主(zhu)要聚焦于预(yu)测文本或生成图像(xiang)，而(er)第四范式的行业(ye)垂直(zhi)大模(mo)型则针对特定行业(ye)的核心问题，如银行的信用评估(gu)、医疗机构的体检报告(gao)等，提供定制化的解决方案。
他以招(zhao)商银行为例，说(shuo)明了(le)第四范式的目标是(shi)帮助企业(ye)解决实(shi)际问题，如风(feng)控(kong)提升(sheng)，而(er)不是(shi)仅(jin)仅(jin)提供一项(xiang)技术。
当前，第四范式的行业(ye)垂直(zhi)大模(mo)型已经在多个领域取得了(le)显著的成功。例如，抖音和(he)小红书等平台的智能推荐系统，就是(shi)基于第四范式的技术构建的。这些(xie)系统通过提供个性化的内(nei)容推荐，显著提升(sheng)了(le)用户的平均在线时长和(he)活跃度，从(cong)而(er)增(zeng)强了(le)平台的核心竞(jing)争力。
对于第四范式未来的展望。他相信，通过不断的技术创新和(he)深入行业(ye)合作(zuo)，第四范式能够为社(she)会创造更大的价值，推动AI技术在更多领域的应用。