今年以(yi)来，农村(cun)中小银行(xing)收购、兼并、退出的速度进一步加快。据不完全统计，已有超40家中小银行(xing)进行(xing)改革重组(zu)，多数中小银行(xing)被主(zhu)发(fa)起行(xing)吸收合并而解散，有的则被改制(zhi)成主(zhu)发(fa)起行(xing)的分支机构。

近年来，随着农村(cun)地区新型农村(cun)经营主(zhu)体、农村(cun)新兴产业等(deng)不断涌现，农村(cun)中小银行(xing)及时优化原有服务方案，主(zhu)动调整结构并匹(pi)配相应的服务机制(zhi)，是(shi)满足多类涉农经营主(zhu)体新需(xu)求、提高市场化程度和经营效率、适应新阶段农村(cun)金融(rong)市场发(fa)展的主(zhu)动之举。

不过，农村(cun)中小银行(xing)扎根农村(cun)，对农村(cun)群众生产生活有着较大影响，进行(xing)改革不能一并了之或单纯追(zhui)求数量(liang)减少，要最大限度保护储户利(li)益，始终把用户权益放(fang)在(zai)首位。一方面(mian)，将合并后的用户债权债务的账(zhang)本(ben)妥善交接，加强业务衔接，降低机构更(geng)迭对用户的影响。另一方面(mian)，更(geng)加合理布(bu)局网点设置(zhi)、不断优化金融(rong)服务场景，更(geng)好地服务用户。

农村(cun)中小银行(xing)因农而兴，沐浴改革开放(fang)的春风不断成长壮(zhuang)大，兼并重组(zu)就是(shi)为了优化机制(zhi)，更(geng)好推动金融(rong)资源服务广袤的农村(cun)市场。未来，农村(cun)中小银行(xing)只有不断扎实立足主(zhu)责主(zhu)业，才(cai)能进一步激发(fa)服务“三(san)农”的动力。（经济(ji)日(ri)报记者 王宝会）