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制造业数字化转型之问三:如何突破产业升级技术之困?,企业,数据,平台
2024-07-15 02:18:15
制造业数字化转型之问三:如何突破产业升级技术之困?,企业,数据,平台

占我国GDP近三成的制(zhi)造业,正与新一代信息技(ji)术加(jia)速融合:工业互联网覆盖全部41个工业大类;建成421家国家级示范工厂、万余家省(sheng)级数字化车间和智能工厂……

但同时,制(zhi)造业数字化转型也面临产业链长、企业量(liang)大、技(ji)术复杂等挑战。截至2023年11月底,我国规(gui)模以上工业企业数量(liang)48.3万户,去年规(gui)上工业企业营业收(shou)入利润率5.76%,广大中小企业位(wei)于价值链中低端,利润微薄,数字化基础较弱、改造周期长难度大。

身处转型浪潮中的制(zhi)造业,特别是中小企业,如何拥(yong)抱日新月异的信息技(ji)术?

基石:打破信息孤(gu)岛 连接(jie)设备、产品、供应商、客户

2024年6月4日,特变电工云集电气有限公司工人在操作自动化加(jia)工设备。新华社记者白田田 摄

一家汽车零部件厂生产线90%互联,平均每8秒生产一只(zhi)马达。

一家变速器企业打造工业互联网平台后,技(ji)术图纸可直接(jie)传(chuan)到供应商的生产线,带(dai)动140多(duo)家供应商数字化。

一家工程装备企业根据客户电子订单灵活决定生产,交(jiao)付周期缩短50%,产品库(ku)存降低70%……

这是记者近期走访企业看(kan)到数字化转型带(dai)来的生产效率提(ti)升。记者发现转型的一个基础是连接(jie),最(zui)初(chu)是内部的设备、生产线、工厂、产品相连,更先进的是把产业链上游(you)的供应商和下游(you)的客户等也连起(qi)来,以适应不断(duan)变化的制(zhi)造需求。

传(chuan)统制(zhi)造业一个主要痛点是不能根据市场需求灵活生产。目(mu)前,大型企业对于数字化转型普遍意愿强烈,积极打造平台连接(jie)上下游(you)企业,形成综(zong)合客户和供应商信息的枢纽。

中小企业则被数字化技(ji)术门槛较高(gao)、成本较高(gao)等困(kun)扰,艰(jian)难探(tan)索。工信部赛迪研究院(yuan)今年对约300家中小企业数字化转型的调研显示,超(chao)过半数的企业认为存在转型自身能力(li)不足的问题,而且转型成本高(gao)企,抑制(zhi)企业转型需求。

中小企业多(duo)分布在传(chuan)统产业和价值链中低端,数字化基础薄弱。重庆、湖(hu)南多(duo)家企业的负责(ze)人告诉记者,工厂缺乏协(xie)同采集、数据相互融合的新制(zhi)造设备,市场上数字化服务商主要提(ti)供的是通(tong)用型解决方案,难以满足企业个性(xing)化需求。

“企业数字化转型,不仅(jin)是IT技(ji)术升级,更是认知、思维方式与经营模式的深层转型。”赛迪研究院(yuan)总工程师(shi)秦海林说,在顶层规(gui)划、蓝图设计、架构搭建、软硬件开发、系(xi)统实施、数据分析等方面,中小企业仅(jin)靠自身很(hen)难实现,依托平台生态是重要路径(jing)。

数字基础设施日益(yi)完善,为制(zhi)造业数字化转型提(ti)供支撑。目(mu)前我国已建成全球最(zui)大的光纤和移动宽带(dai)网络,算(suan)力(li)规(gui)模全球第二;云计算(suan)、大数据等技(ji)术创新能力(li)加(jia)强,工业软件等产品和服务能力(li)提(ti)升。

从中央到地方,各级政府正在多(duo)措并举推动制(zhi)造业转型升级。今年5月国务院(yuan)常务会议审议通(tong)过《制(zhi)造业数字化转型行动方案》。会议指出(chu)“做好设备联网、协(xie)议互认、标准制(zhi)定、平台建设等工作”“要加(jia)大对中小企业数字化转型的支持”。

广东省(sheng)为龙头企业、中小企业、产业园、产业链部署4种不同的转型路径(jing),预计到明(ming)年推动超(chao)过5万家规(gui)模以上工业企业数字化,带(dai)动100万家企业上云。

湖(hu)南省(sheng)推进“智赋万企”行动,预计到明(ming)年推动70万家企业上云和4万家企业上平台,75%的规(gui)上制(zhi)造企业基本实现数字化网络化。

重庆市实施“一链一网一平台”试点示范,力(li)促产业链“抱团”数字化转型,预计到2027年规(gui)上制(zhi)造业企业基本进入数字化普及阶段,推动15万家企业上云。

专家说,政府推动企业“上云上平台”,很(hen)大程度帮助中小企业走上智能化的“高(gao)速公路”。

重构:以数据驱动构建崭新制(zhi)造模式和生态

个性(xing)化定制(zhi)一套西装要多(duo)少(shao)钱?

“十(shi)年前要上万元,现在1000多(duo)元。”青(qing)岛酷特智能股份有限公司董事(shi)长张蕴蓝说。

针对高(gao)库(ku)存这个服装行业的痛点,脱胎(tai)于传(chuan)统服装企业红领集团的酷特智能,十(shi)多(duo)年前开始(shi)创建数据大脑,研发版型、工艺(yi)等数据库(ku),工厂每一步指令都由数据驱动完成,并提(ti)出(chu)从客户到制(zhi)造的大规(gui)模个性(xing)化定制(zhi)模式,改变传(chuan)统以产定销的工业批量(liang)生产模式,实现从“供需”到“需供”的转变。

以设计为例,酷特智能可在7秒内完成对人体19个部位(wei)的数据自动采集,依托已形成的百万万亿量(liang)级数据,快速调出(chu)与客户身材相匹配的西装版型,设计成本降低90%多(duo)。与转型前的传(chuan)统产线相比,目(mu)前的“全模块数字化治理体系(xi)”帮助公司减少(shao)80%的生产管(guan)理岗位(wei),企业效率直接(jie)提(ti)升20%;该数字体系(xi)已在服装鞋帽、机械(xie)、电子等50多(duo)个行业150多(duo)家企业应用。

2024年7月5日,在酷特智能公司,“智能量(liang)体系(xi)统”通(tong)过人机语音交(jiao)互,为一名(ming)用户采集定制(zhi)服装所需的数据。(马玉铭 摄)

制(zhi)造业与数字技(ji)术深度融合的重要成果就是,数据成为新的生产要素和发展引擎(qing)。数据可以推动资源优化配置,重构制(zhi)造模式和生态,提(ti)升制(zhi)造业的质量(liang)和效率。

“日益(yi)出(chu)现的产业互联网平台,就是动态采集汇聚产业链上下游(you)各类数据,以数据驱动设计、采购、仓储、生产、销售、风控等多(duo)业务场景的产品服务创新,通(tong)过数据流带(dai)动商品流、订单流、发票流、资金流、物流等多(duo)流合一,提(ti)升全产业链效率。”中国信息协(xie)会产业互联网分会副会长张健说。

中国信息通(tong)信研究院(yuan)院(yuan)长余晓晖说,工业互联网大规(gui)模发展可以畅通(tong)经济循(xun)环(huan),因为工业互联网下面连接(jie)设备、设施、工业资产,外面连接(jie)企业、产业链、供应链和价值链,是一个全面、深度、广泛的连接(jie)体系(xi),信息和数据可以无缝流动。

专家指出(chu),在万物智联、平台经济、生态重构的大趋势(shi)下,中小企业的数字化转型不仅(jin)是技(ji)术改进,更重要的是在数字生态中寻(xun)找生存发展空间。

引擎(qing):5G+工业互联网等技(ji)术融合将(jiang)带(dai)来巨(ju)大变革

天津海尔洗衣机互联工厂内的生产线一景。新华社记者李然 摄

长虹美菱打造“菱云”工业互联网,将(jiang)上下游(you)1700余家企业纳入同一系(xi)统,接(jie)入约2.4万台工业设备终端,为链上企业免费提(ti)供账户和软件,改变以往“两家人”的沟通(tong)模式,在一个平台实现产销协(xie)同,链上企业可一目(mu)了然看(kan)到订单数量(liang)、生产安排、完成进度,成为链主企业的一个“内部单元”。

“这样(yang)可解决产业链上的共性(xing)问题,让(rang)中小企业多(duo)快好省(sheng)用上工业互联网,它们切(qie)身体会了数字化的好处,才会追加(jia)投入,最(zui)终推动行业整(zheng)体转型。”长虹美菱股份有限公司智能制(zhi)造所所长胡(hu)明(ming)勇说。

越来越多(duo)像长虹美菱这样(yang)的大企业参与打造工业互联网平台,赋能中小企业。据统计,目(mu)前国内有一定影(ying)响(xiang)力(li)的工业互联网平台超(chao)过340家,连接(jie)设备近1亿台。

从适用行业范围看(kan),有的是面向所有行业的通(tong)用平台,有的是针对一到少(shao)数几个行业的专用平台。从形式上看(kan),有的是交(jiao)易平台,打通(tong)企业上下游(you)的采购数据,对接(jie)交(jiao)易资源;有的是工厂管(guan)理平台,通(tong)过打通(tong)工厂的海量(liang)设备数据实现控制(zhi)和管(guan)理。

工业互联网运行的重要难点在于,打通(tong)不同层级之间的数据。按照数据走向,工业互联网架构大致分为四层:网络层、存储层、软件层、产线层,每一层都对相应的服务商提(ti)出(chu)技(ji)术要求。

目(mu)前工业互联网的服务商,有华为、联想、中国移动等信息通(tong)信企业,有腾讯、阿里巴巴等大型互联网企业,也有用友、金蝶等软件开发商,还有深耕制(zhi)造业的龙头,如工程机械(xie)领域的徐工、三一,家电行业的海尔等。

“我们的工业互联网生态体系(xi)很(hen)有活力(li),可以开发出(chu)更好适应工业发展需要的应用、数字化产品及解决方案。”余晓晖指出(chu),5G应用不只(zhi)是传(chuan)输技(ji)术,而是把5G的高(gao)带(dai)宽、低时延的能力(li)与计算(suan)技(ji)术、人工智能、AR、VR、人机交(jiao)互等结合形成的技(ji)术组合能力(li),有很(hen)大的发展空间,能够更大程度释放(fang)生产力(li),带(dai)来更大的变革。

为进一步加(jia)快中小企业数字化转型,专家建议打造优质服务商队伍,丰富数字化服务产品,加(jia)强服务供需对接(jie),完善数字化服务生态。

工信部赛迪研究院(yuan)中小企业所所长龙飞(fei)说,应鼓励服务商分析行业共性(xing)问题和企业个性(xing)需求,打造一批“小快轻准”服务产品,精准匹配企业需求。研究探(tan)索建设全国性(xing)中小企业数字化转型公共服务平台,打造满足行业共性(xing)需求和中小企业个性(xing)需求的数字化转型资源池、工具箱,提(ti)供标准化、便利化解决方案。

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