上有政策，下有对策，为了规避反垄断审查，AI巨头们发展出了一种全新的并购模式。
上周，亚(ya)马逊挖走OpenAI潜在竞争对手——AI初(chu)创公司Adept的核心人才，并与(yu)这(zhe)家公司达成技术授权协议。
亚(ya)马逊已聘(pin)请Adept创始人加入(ru)团队，同时已雇佣接近66%的Adept员工。亚(ya)马逊高级副总裁Rohit Prasad表示，就(jiu)像微软吞(tun)并Inflection一样，亚(ya)马逊也将授权Adept的技术，以“加快我(wo)们建立(li)数字代理的路线图，使软件工作流程自动化(hua)”。
Adept由前OpenAI和谷歌AI开发者运营，这(zhe)家公司已经从美国(guo)顶级投资者手中筹集了约4亿美元。
值得注意(yi)的是，亚(ya)马逊并未直接收购Adept，而这(zhe)一做法像极了微软联手初(chu)创公司InflectionAI——今年3月，InflectionAI的创始人和核心团队成员也被(bei)微软“打包挖走”，加入(ru)了后者新成立(li)的部(bu)门MicrosoftAI，两家公司还签署了一项(xiang)技术授权协议。
“挖人、授权技术”这(zhe)一方法似(si)乎正在成为美国(guo)大型科(ke)技公司开展人工智能版图的新模式。美国(guo)科(ke)技媒体TheVerge将这(zhe)一模式称为“反向收购”。微软及亚(ya)马逊的做法是大型科(ke)技公司布局AI以及逃避监管(guan)的新策略。
在以往的硅谷，科(ke)技巨头尽快补(bu)全“短板”的常用(yong)手段是直接收购相关(guan)领域的小公司，挖走团队成员，而后小公司的命运就(jiu)是“等死”。不过，近年来，直接收购的模式往往也容易触发监管(guan)机构的反垄断审查。
科(ke)技巨头越来越多地通过对AI初(chu)创公司注资、建立(li)战略性合作关(guan)系(xi)以及雇佣团队等手段，实现对AI产品、技术或核心人员的控制，同时也避免(mian)因(yin)控制权过大而受到反垄断法规的限制。
目前微软等大型科(ke)技公司正在面临严格的反垄断审查，今年1月美国(guo)联邦贸易委员会称，将对微软与(yu)OpenAI之间130亿美元的合作启动调(diao)查。由于美国(guo)政府对于人工智能市场权力集中的担忧(you)，若微软直接收购Inflection，或将面临监管(guan)挑战。
TheVerge称，美国(guo)目前的反垄断执法机制肯定也会试图阻止(zhi)亚(ya)马逊收购Adept，无论这(zhe)样做是否有强有力的法律依据。因(yin)此，亚(ya)马逊也选择了与(yu)微软相似(si)的道路。
LinkedIn联合创始人、美国(guo)企业家Reid Hoffman近日(ri)预(yu)测，“微软联手Inflection的做法将成为未来AI交易的一种新模式，我(wo)们现在看到的就(jiu)是这(zhe)种模式。”