经济日报文章(zhang)指出，中小(xiao)企业(ye)规模实力有限，不能盲目(mu)追求“全能冠军”，而要通过专业(ye)化(hua)生产经营，尽可能把长板锻(duan)长、优(you)势做到(dao)极(ji)致(zhi)，力争在细分领域(yu)成(cheng)为“单项冠军”“隐形冠军”。深(shen)耕产品专业(ye)化(hua)，在产品上做精(jing)做深(shen)做专，推出适合细分市场需求的产品，进一步(bu)增强市场竞争力和占有率。深(shen)耕经营专业(ye)化(hua)，把重(zhong)心(xin)放在实体经济上，建立健全现代企业(ye)经营管(guan)理制度，构建规范化(hua)内部管(guan)理体系，提升管(guan)理水平。深(shen)耕市场专业(ye)化(hua)，加强国内国际市场总体趋势判(pan)断，准(zhun)确定位市场需求，在细分市场率先突(tu)破和做大做强。