中新网山西新闻7月4日电 住宅小(xiao)区物业管理，不仅直接关联到居(ju)民的日常生(sheng)活品质与切身利益(yi)，还是基层和谐稳定的重要基石(shi)。长治市潞(lu)州区聚焦物业管理这一核心民生(sheng)实事，以健全(quan)党的组织(zhi)体系(xi)和工作机制为抓(zhua)手，不断推进物业党建联建，使物业管理实实在在地成为服务居(ju)民、温暖人心的有效平台。

坚(jian)持一个引领(ling)。潞(lu)州区不断理顺体制机制，承接市级下放的管理权限，成为全(quan)省首(shou)个设立住宅小(xiao)区物业专(zhuan)管部门的地区，构建了从区级到街镇、再到社区的三级物业管理体系(xi)，实现了物业管理的统一高效。设立了区级物业管理服务中心，实现了职能、人员、审批、服务、管理的全(quan)面集(ji)中；街镇层面设立了物业服务中心，社区层面则成立了环境和物业管理委员会，形成了全(quan)方位(wei)、多(duo)层次的物业管理体系(xi)。

同时(shi)，还建立了物业行(xing)业党委和行(xing)业协(xie)会，对符合条件的物业企业及时(shi)建立党组织(zhi)，对条件尚未成熟的物业企业，通过党建指(zhi)导员、党员员工的引入与培养，加强(qiang)党的工作在物业领(ling)域(yu)全(quan)覆盖。目前，全(quan)区的物业服务企业中有65家建立了党组织(zhi)，36家得到了党建指(zhi)导员的援助。

坚(jian)持三类分管。针对不同类型的住宅小(xiao)区，潞(lu)州区采取(qu)了差异(yi)化的管理策略。对于“三无(wu)”小(xiao)区，采取(qu)了“三步走”策略，通过老旧小(xiao)区改造、创新招标模式以及提升(sheng)服务和管理水平等(deng)措(cuo)施，逐步实现了物业服务的市场化。

对于自管小(xiao)区，创新设立了“物业超市”，通过引入优质服务企业，实现物业服务的市场化运作。而对于专(zhuan)业物业服务小(xiao)区，推广(guang)“自主(zhu)点单”服务模式，让(rang)居(ju)民自主(zhu)选择服务内容，使物业服务更加贴近(jin)居(ju)民需求(qiu)。

坚(jian)持五方联动。为了加强(qiang)物业的规范化运行(xing)，潞(lu)州区积极构建了全(quan)员参与、共治共享的社区物业党建联建工作格局。通过强(qiang)化行(xing)业主(zhu)管部门的监管职能、提高行(xing)政联管力度、加强(qiang)司(si)法调处化解纠纷、扩大(da)社会监督范围以及加强(qiang)业务培训提升(sheng)专(zhuan)业能力等(deng)举措(cuo)，形成了多(duo)方联动、协(xie)同推进的良好局面。有效的措(cuo)施不仅提升(sheng)了物业服务水平，也为打造和谐宜居(ju)的社区环境奠定了坚(jian)实基础。(完)(潞(lu)州区融媒体中心供稿(gao))