作者 | 曹安浔(xun)
编辑 | 周(zhou)智宇
市场持续弱复苏下，曾经的“红筹第一股”、京派房企(qi)代表远洋集团也未(wei)能幸免，只能挺身迎向一场决定未(wei)来命运走向的战役。
6月28日，远洋公告称，整体境外债务重(zhong)组方案取得重(zhong)大进展，与(yu)境外银团协调委员会的讨论已进入后期阶段，将与(yu)其就(jiu)主要条(tiao)款达成一致。
有业内人士表示，按照(zhao)市场普遍惯(guan)例，方案达成后公司大概率将开放重(zhong)组支持协议（“RSA”）的签约窗口，为整体方案的通过提供重(zhong)要保障。
这是远洋应对债权人施压(ya)和市场担忧(you)的自救举措之一。
在公告的前一日，6月27日，远洋收(shou)到(dao)美国纽约梅隆(long)银行(xing)伦敦分行(xing)向香港(gang)高等法院(yuan)提出的清(qing)盘呈请，涉(she)及本(ben)金总额4亿美元的债务及应计(ji)利息。这次清(qing)盘呈请在6月28日引发了远洋港(gang)股股价下跌10%。
虽然远洋表示将极力反对呈请，呈请不会对当前营运及境外债务重(zhong)组安排造成实质性影响，但悬(xuan)在头顶的“达摩克利斯(si)之剑”无疑加(jia)重(zhong)了远洋尽快(kuai)完成债务重(zhong)组的压(ya)力。
多位投资者表示，清(qing)盘呈请常被作为债权人向房企(qi)施压(ya)的手段，目的是增(zeng)加(jia)谈判筹码，推进债务重(zhong)组加(jia)速。
这意味着，在宣布开启(qi)境外债全(quan)面重(zhong)组的十个月后，远洋已经进入了瞬息万变的关键(jian)时刻。
唯有在债权人和法院(yuan)耐(nai)心耗尽之前，通过完成境外债全(quan)面重(zhong)组、加(jia)快(kuai)销售等动(dong)作，改善经营面，远洋才有望重(zhong)新(xin)获得债权人和法院(yuan)的信(xin)任，破开阴霾，平(ping)安上岸。
持续三年的地产行(xing)业深度调整后，行(xing)业刮起(qi)信(xin)用风暴(bao)，就(jiu)连央企(qi)背景的远洋也不能独善其身。这是行(xing)业周(zhou)期更迭的残酷，映射在房企(qi)身上的悲情(qing)。
远洋走到(dao)现在的境地，也表明了那(na)个蒙眼狂奔、遍地黄金的地产风口已经远去，房企(qi)们不再能够吃老(lao)本(ben)、走老(lao)路，而(er)是需要靠自己的力量闯(chuang)出一片天地。
不幸中的万幸是，业内对债务重(zhong)组、清(qing)盘呈请已经不会闻(wen)之色变，债权人和投资者也能够比较理性地区别看待，更多看重(zhong)房企(qi)的自救诚意和决心，放弃躺(tang)平(ping)、不作为的房企(qi)，给努力自救的房企(qi)更多包(bao)容。
远洋希(xi)望成为后者的一员，凭(ping)自己的努力，在周(zhou)期更迭的乱流中，抓住救命的稻草。
管控(kong)债务风险(xian)是远洋今年的重(zhong)中之重(zhong)。1月，远洋约183亿元境内债展期方案获得通过。
远洋在财报(bao)中表态，随着房地产宽松措施陆续出台，刺激(ji)购房需求，今年将继续积极主动(dong)进行(xing)债务管理，加(jia)快(kuai)物(wu)业开发项目的交付回款，改善净借贷比率。
另一方面，远洋也在努力保交付和稳定经营，1-6月交付住宅约1.83万套(tao)，并有超50个项目入选(xuan)房地产融资支持“白名单”。
此外，远洋加(jia)速轻资产转(zhuan)型，试图降低对重(zhong)资产业务的依赖。
上半(ban)年，远洋新(xin)签轻资产项目超过20个，涉(she)及住宅、酒(jiu)店、物(wu)流园(yuan)区等多种类型，新(xin)增(zeng)签约面积超过200万平(ping)方米，为市场提供代建管理服务。
相比其他(ta)忙于(yu)自救的民营房企(qi)，远洋特殊的股权结构带来了额外想象(xiang)空间。这是其幸运之处。
远洋的大股东中国人寿(shou)在6月伸出援手，联合太古地产接盘远洋在北京颐堤港(gang)二期项目的剩余股权及相关债权，使得远洋回血约40亿元。
在此之前，去年6月，远洋两位大股东中国人寿(shou)和大家人寿(shou)已派出工作组入驻远洋了解情(qing)况。接下来，如果大股东能够提供更多资金或者背书支持，或将助(zhu)推远洋更早完成债务重(zhong)组。
行(xing)业利好政(zheng)策近期也频频出台，不躺(tang)平(ping)的房企(qi)等来更多保交付和融资政(zheng)策的支持。
广东省住房政(zheng)策研究中心首席研究员李宇嘉表示，当前，国家已经明确对行(xing)业稳定的诉求，相比债权人集体逼债，走向共(gong)输的结局(ju)。如果各方债权人能够给还在自救的房企(qi)更多缓冲时间和空间，双方也能够有一个好很多的结果。
对于(yu)行(xing)业而(er)言，作为首个开启(qi)境外债务重(zhong)组的央企(qi)背景房企(qi)，远洋的命运牵动(dong)着市场的信(xin)心。如果交出多样(yang)灵活、带着诚意的一揽(lan)子重(zhong)组方案，不仅有望尽早完成债务重(zhong)组，也代表着房企(qi)信(xin)用风暴(bao)得到(dao)进一步控(kong)制(zhi)。摆在远洋面前的已经有融创、奥园(yuan)等不少榜(bang)样(yang)。
融创董(dong)事会主席孙宏(hong)斌在变卖资产、引入AMC，甚至冒着可能失去融创实控(kong)权的风险(xian)后,守住了江山；奥园(yuan)集团董(dong)事会主席郭梓(zi)文通过引入国资驰援，盘活项目等方式激(ji)活现金流，历时600多天，完成境内外债务重(zhong)组，接下来致力于(yu)向“小而(er)美”、“专(zhuan)而(er)精”的发展定位转(zhuan)型。
在多轮谈判斡旋，付出割肉代价后，初代闽系地产大佬、旭辉(hui)董(dong)事局(ju)主席林中，潮(chao)汕(shan)地产大佬、龙光集团主席纪海鹏等也在今年陆续取得境外债重(zhong)组新(xin)进展。
“野火烧不尽，春风吹又生”。史诗级新(xin)政(zheng)暖风频吹下，深圳、上海等地陆续出现单日劲收(shou)百亿的 “神盘”，市场复苏信(xin)号隐现，越来越多房企(qi)有望加(jia)速走出低谷，告别粗(cu)放运作模式，回归敬畏市场规律、创造真实价值的企(qi)业经营的本(ben)质。等到(dao)那(na)一天，行(xing)业也离春天不远了。
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