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发展智能网联车需各方“加油”,汽车,协同,车路
2024-07-09 17:28:37
发展智能网联车需各方“加油”,汽车,协同,车路

当前(qian),汽车行业正同时经历双重变革:一个是人们较为熟悉(xi)的“新能源汽车变革”,主(zhu)要表现为新能源汽车技术(shu)不断成熟,产销量快速(su)增长(chang),对燃油(you)车形成替代(dai)加速(su),市场渗(shen)透率持续攀(pan)升;另一个是“智能网联汽车变革”,主(zhu)要表现为车辆驾驶智能化水平以及车、路、云、网、图之间联通协同水平的提升。相较于新能源汽车变革而言,人们对智能网联汽车变革的熟悉(xi)程度(du)还比较有限(xian)。实际上,该变革经过(guo)前(qian)期的探索(suo)萌(meng)芽,目前(qian)正处于加速(su)发展中。

智能网联化是汽车产业未来演进的重要方向。从行业实践来看,提升汽车智能网联化水平大体上存在两条路径:一条路径被称为“单车智能”,主(zhu)要依靠车辆自身的传感器与(yu)人工智能算法(fa)相结合来实现智能驾驶;另外一条路径是“车路协同”,讲求车辆自身智能化设备与(yu)路侧智能基础设施、云控平台、高精度(du)地图等(deng)车外设施的联动(dong),综合依靠车、路、云、网、图多维手(shou)段协同赋能智能驾驶。两条路径各(ge)有优势、劣势,单车智能路径的优势在于市场组(zu)织结构相对简(jian)单,劣势是受制于车身物理空(kong)间约束(shu),只能在局部(bu)信息下(xia)谋(mou)求局部(bu)优化;车路协同路径的优势在于打破了车身物理空(kong)间的约束(shu),能够掌握更广范(fan)围、更多维度(du)的信息,有助于趋(qu)近全局最优,劣势是市场组(zu)织结构较为复杂,配套基础设施建设成本高。从实践发展情况看,单车智能和车路协同两条路径既不冲突,也非孤立,而是并(bing)行进步(bu)的,两条路径之间存在相辅相成、相互(hu)促(cu)进的关系。

近年来,我国已在封闭(bi)环境下(xia)或现实小范(fan)围内围绕车路协同先后展开了一系列探索(suo)和测试。根据工信部(bu)发布的数据,截(jie)至2023年底,我国已经开放测试示(shi)范(fan)道路22000多公里,发放测试示(shi)范(fan)牌照(zhao)超过(guo)5200张,道路测试总里程累计8800万公里。通过(guo)测试示(shi)范(fan)区、车联网先导区等(deng)形式,智能网联汽车在现实小范(fan)围自动(dong)驾驶出租车、物流配送等(deng)场景(jing)下(xia)取得积极进展。同时也应认识(shi)到,智能网联汽车发展仍面临诸多挑战,例如道路智能化配套不足、基础设施建设标准不清晰、投融资模式不匹配、车辆数据与(yu)道路数据兼容度(du)较低、地图精度(du)和动(dong)态指(zhi)引交(jiao)通优化的能力(li)有待增强等(deng)。应对这些挑战,既要靠科技研发创(chuang)新,也要靠组(zu)织模式创(chuang)新,统筹各(ge)方协同“加油(you)”。

在此背景(jing)下(xia),今年年初(chu)工信部(bu)等(deng)5部(bu)门联合印发《关于开展智能网联汽车“车路云一体化”应用(yong)试点的通知》。目前(qian),已有包括北京、武汉、福州、鄂(e)尔多斯等(deng)在内的多个城市启动(dong)了应用(yong)试点项目。“车路云一体化”应用(yong)试点项目的内容主(zhu)要包括加强路侧基础设施建设,对存量和新增公交(jiao)车、出租车、私家车等(deng)不同类型(xing)车辆分类施策,建设城市级云控基础平台,扩大范(fan)围推广智慧公交(jiao)、自动(dong)驾驶出租车、物流配送、自动(dong)泊车等(deng)多种形式的规模化应用(yong)等(deng)。通过(guo)这些项目可(ke)以看出,车路协同路径对市场组(zu)织结构的要求更加复杂,并(bing)非像在单车智能路径下(xia),市场组(zu)织结构由(you)整车制造企业主(zhu)导、相对简(jian)单。

例如,由(you)于车路协同需要对道路基础设施改造、加装智能化设备,因而作为道路基础设施所有者(zhe)、运(yun)营者(zhe)的地方政府会成为重要的参与(yu)方。又如,由(you)于“车路云一体化”模式下(xia)涉及大量公共数据和个人数据的采集(ji)、传输、运(yun)用(yong),而政府、平台、车企、个人等(deng)相关主(zhu)体之间在数据权属界定和价值分配层面也面临难题。根据目前(qian)已实施试点项目的相关资料,“车路云一体化”项目公司往(wang)往(wang)采取国有资本和社会资本相结合的混合所有制模式,地方政府相关部(bu)门、城投公司以及新型(xing)研发机(ji)构等(deng)社会组(zu)织在其中发挥着(zhe)重要作用(yong)。

未来,要更好地推动(dong)智能网联汽车规模化发展,培育新业态,应探索(suo)建立激(ji)励相容的体制机(ji)制,理顺政府与(yu)市场的关系,充分调动(dong)相关政府部(bu)门、汽车企业、科研机(ji)构、网络和算力(li)服务商等(deng)各(ge)方参与(yu)主(zhu)体的积极性。同时,探索(suo)培育适(shi)宜主(zhu)导智能网联汽车市场运(yun)营的新型(xing)经营主(zhu)体,在基础设施建设投资、平台服务管理、数据要素(su)流通等(deng)方面形成新业态,推动(dong)智能网联汽车逐步(bu)走向城市级规模化应用(yong)加快落(luo)地的新阶段。

发布于:北京市
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