日前，杭州大运(yun)河杭钢公(gong)园里音乐飞扬，来自全国各地的音乐爱(ai)好者(zhe)欢(huan)聚于此，欢(huan)享(xiang)草莓音乐节。
这里，曾是运(yun)行了60年的杭州钢铁集团有限公(gong)司半山钢铁基地，如今以文化公(gong)园的新(xin)貌重生。风吹过花海，公(gong)园里留(liu)存的运(yun)煤蒸汽机车、高炉、烟囱，向人们讲述着(zhe)一个“十里钢城(cheng)”变(bian)身的故事。
本世纪初，面对全面建设小康社会的新(xin)任务，面对沿海省市(shi)国有企(qi)业改革步(bu)伐不断加快的新(xin)形势，面对加入世贸组织后竞争的新(xin)格局，浙江加快省属国有企(qi)业改革已势在必行。
但国企(qi)怎么改？如何优化国有资产的布局和结构？如何坚持“两个毫不动(dong)摇”，探索公(gong)有制多(duo)种实现形式？一连串难(nan)题扑面而来。
2003年4月11日，时任浙江省委书记习近平到杭钢调研(yan)。
当时，杭钢在做(zuo)强主(zhu)业的同时也(ye)探索发(fa)展了一些非钢产业。
习近平同志在调研(yan)中说：“主(zhu)业求(qiu)强不求(qiu)大，符合当前抓质量、抓效益(yi)、抓内涵的要求(qiu)。非钢产业的发(fa)展，实现了两条(tiao)腿走路，东方不亮西方亮，堤内损失堤外补，这一点很好，是非常值得肯定的。”
在区位、要素、市(shi)场等多(duo)重因(yin)素发(fa)生变(bian)化的当时，非临(lin)海布局的钢厂，发(fa)展制约已逐渐明显(xian)。习近平同志为杭钢下一步(bu)发(fa)展指明了方向：“要充(chong)分发(fa)挥我(wo)们浙江的区域优势，发(fa)展临(lin)港工业。”
往沿海找路子！裂变(bian)，就此开始。
不久，沿海的民企(qi)宁波建龙钢铁有限公(gong)司在建厂过程中遇到了国家宏观调控，无法独立完(wan)成项(xiang)目，面临(lin)停产危险。
在习近平同志指导下，杭钢和宁波建龙联(lian)合重组。
当时，像杭钢那么大的钢厂采(cai)用混改模式，全国少见。
为此，习近平同志3次到北(bei)京协调，报上去的重组方案，体(ti)现了“强强联(lian)合，多(duo)元化投资，混合所有制经济”的方向。“如果没(mei)有习书记的胆略和智慧，他不去向北(bei)京协调，就得不到国家发(fa)展和改革委员会的批(pi)复。” 时任杭钢集团董事长童云芳说。
“今天的浙江能有国有经济和民营经济相互(hu)促进、相互(hu)融合、共同发(fa)展、相得益(yi)彰的大好局面，正(zheng)是一以贯之落实习书记当年作出的一系列重大决策的结果。”时任省政协副主(zhu)席(xi)王玉娣回忆。
2006年3月16日，国家发(fa)展改革委核准了宁钢项(xiang)目；7月7日，宁钢召开第一次股东会……9月15日，习近平同志来到宁钢调研(yan)。
此时，宁钢重组已经完(wan)成，杭钢是第一大股东，还有宁波建龙等两家民营股东。
在临(lin)时腾出来的一个简易工棚内，习近平同志召集大家开会。他肯定这次重组做(zuo)到了“两全其美”，既让杭钢相对控股宁钢，为杭钢以后的发(fa)展打下基础，又让民营经济持有一定的股份，支持民营企(qi)业的发(fa)展，民营企(qi)业的积极性也(ye)没(mei)有受到影响。
“习书记讲得非常真诚，很感人，也(ye)很客观，同时具有很强的前瞻性和独到的战略眼光。杭钢宁钢的重组，就是‘两个毫不动(dong)摇’思想的生动(dong)体(ti)现。”童云芳说。
与杭钢的合作，让宁波建龙这家民企(qi)摆脱了可能停产的境遇，终于实现复工。而对于杭钢来说，宁钢生产启动(dong)后，杭钢半山钢铁基地于2015年12月平稳关停，杭钢成为全国去产能的典范。
2002年，杭钢集团各产业的销售总(zong)额达95.6亿元，其中钢铁产业占(zhan)49.9%。到2007年，杭钢集团各产业总(zong)额已达412.87亿元，增长了3倍多(duo)。
现在的杭钢，拥有全资子公(gong)司宁波钢铁，在推(tui)动(dong)钢铁智造高端化转(zhuan)型之际，做(zuo)优现代流通战略优势产业，同时大力布局节能环保、数(shu)字科技两大战略性新(xin)兴(xing)产业，2022年、2023年连续两年入围世界500强企(qi)业。
当年，习近平同志引用“风物长宜放(fang)眼量”这句话，指导大家要目光长远(yuan)，立足未来，要敢于创新(xin)和探索。如今，混合所有制经济迅速发(fa)展，成为浙江经济的一大特点。(潮新(xin)闻 记者(zhe) 金春华)
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