作者(zhe)| 黄昱
编辑 | 周智宇
风水轮流转。在经历了两年的(de)低迷之后，马化腾年会打气、团队勇于冒(mao)险的(de)腾讯视频，终(zhong)于迎来了爆款(kuan)之年。
刷屏热剧《玫瑰的(de)故事》刚收官不久，7月8日晚，腾讯视频又甩出了暑期王炸(zha)——《长相思2》。
这部(bu)改编自桐华同名(ming)小说的(de)古装神(shen)话剧，在去年暑期播出第一季时，就曾凭借出色的(de)人物塑造，掀起一股收视狂潮。
前两年表现平平的(de)腾讯视频，今年无疑成为(wei)了“爱(ai)腾优芒”中最(zui)风光的(de)平台(tai)。正如(ru)马化腾所(suo)期待的(de)那样，腾讯视频正在更多地输出爆款(kuan)剧集。
不过，随着移动互联网进入存量竞争、中短视频平台(tai)迅速崛起，长视频平台(tai)的(de)会员数(shu)量增长碰到了天花(hua)板，腾讯要想真正成为(wei)视频领(ling)域的(de)王者(zhe)，依然长路(lu)漫漫。
爆发
“腾讯视频又双(shuang)叒赢麻了。”今年以来，随着腾讯视频接连推出爆款(kuan)剧集，外界(jie)频繁如(ru)此(ci)感叹。
时隔一年才上(shang)线(xian)的(de)《长相思2》依然没有(you)让腾讯失望(wang)。
公开数(shu)据(ju)显(xian)示，《长相思2》开播半小时即登顶猫眼剧集热度总榜，多个相关词(ci)条冲上(shang)热搜。
高热度下(xia)，《长相思2》也赚得(de)盆满(man)钵满(man)，上(shang)线(xian)首日更新4集中，每集广告数(shu)达到11个，广告联名(ming)突破70个，创(chuang)下(xia)电视剧开播广告招商历史记录。
此(ci)前，王家卫导演的(de)《繁花(hua)》作为(wei)开年大剧，集均广告数(shu)量也才10个。显(xian)然，去年暑期档播出的(de)《长相思1》奠定(ding)了良好的(de)基础。
除了《繁花(hua)》、《长相思2》，今年腾讯视频称得(de)上(shang)爆款(kuan)的(de)剧集还有(you)《与凤行》、《庆余年2》、《玫瑰的(de)故事》，累计已达到五部(bu)。
中娱智库首席分析师高东旭(xu)对华尔街见闻(wen)表示，腾讯视频今年的(de)确表现亮眼，敢于突破旧有(you)模式，在内容创(chuang)新、剧本打磨、演员选角、拍摄制作等各个环节上(shang)都有(you)提升，保证了剧集质量。
种种迹象显(xian)示，曾深陷古偶剧泥潭久矣的(de)腾讯视频，在经过2022年的(de)反思后，正在找到属于自己的(de)节奏(zou)，聚焦精品内容，砍掉非精品内容。
2024腾讯视频影视年度发布会上(shang)，腾讯在线(xian)视频副总裁王娟指出，头部(bu)大剧呈(cheng)现出“高脚杯效应”，制作内容宁可冒(mao)险，不要无聊。
年初腾讯集团年会上(shang)，马化腾也对腾讯视频提出了表扬(yang)，称其在过去一年厚积(ji)薄发。与此(ci)同时，马化腾指出，宁可不做一些中位的(de)剧，也要集中资源做好的(de)精品，给(gei)视频内容指出了明确的(de)方(fang)向。
在剧集上(shang)实(shi)现“五连爆”之外，腾讯视频还从爱(ai)奇艺挖来马东打造喜剧综艺《喜人奇妙夜》，同时与TVB展开深度合作正式推出“港(gang)剧计划(hua)”，而这曾是优酷的(de)核心内容优势。
挑战(zhan)
在打造“中国版奈飞”之路(lu)上(shang)，腾讯视频与爱(ai)奇艺、优酷和芒果等长视频头部(bu)玩家缠斗不休。
今年上(shang)半年来，各平台(tai)都有(you)热度、口碑兼具的(de)优质作品推出，但在爆款(kuan)作品才是影响(xiang)会员数(shu)量、粘度关键的(de)背(bei)景下(xia)，长视频平台(tai)们都笼罩在爆款(kuan)焦虑中。
无论是从用户规模，还是会员数(shu)来看，长视频平台(tai)的(de)增长已进入一个瓶颈期。像腾讯视频付费会员数(shu)过去几年大体保持(chi)区间震荡态势，几乎都在1.1-1.2亿之间浮动，今年一季度，腾讯视频付费会员数(shu)同比增长8%至1.16亿。
同时，长视频要冲破抖音、快手、B站等中短视频的(de)冲击。
多位业内人士对华尔街见闻(wen)指出，长视频用户忠诚度并不高，只有(you)通过持(chi)续稳定(ding)的(de)原创(chuang)爆款(kuan)内容输出，才能维持(chi)并增加用户数(shu)。
难点则在于，要稳定(ding)输出爆款(kuan)剧集并非易(yi)事，一方(fang)面要有(you)成熟的(de)原创(chuang)内容生(sheng)产机制，另一方(fang)面要有(you)强大的(de)资金实(shi)力。
艾媒咨询(xun)首席分析师张毅对华尔街见闻(wen)表示，就腾讯视频而言(yan)，其打造爆款(kuan)的(de)优势在于背(bei)后强大的(de)资金实(shi)力、丰富的(de)片源、先进的(de)技术以及全面内容的(de)布局,尤其是其丰富的(de)源头IP。
不过，即便被外界(jie)视作有(you)“钞能力”，但在腾讯集团整体“降本增效”的(de)主旋(xuan)律下(xia)，腾讯视频这些年来也要勒紧裤腰(yao)带过日子，进一步提升盈利(li)能力。
对大IP剧集的(de)争夺有(you)时候更像是“押宝”，为(wei)了分散风险，腾讯视频CEO孙(sun)忠怀表示，希望(wang)推进与剧集公司的(de)合作模式的(de)全面变革——从原来“固定(ding)价格、买定(ding)离手”的(de)采(cai)购逻辑，变成面向播出成果“动态对赌、后验(yan)激(ji)励(li)”的(de)共创(chuang)模式，风险共担、收益共享(xiang)。
与此(ci)同时，腾讯视频近期宣布迭代分账模式，从原来单一评价体系，升级(ji)为(wei)“会员观看时长+会员拉新激(ji)励(li)”的(de)组合收益模式，对影片质量提出了更直接、现实(shi)的(de)要求。
此(ci)外，在盈利(li)压力下(xia)，“套娃式收费”、大量的(de)剧集广告也会引起用户的(de)方(fang)案，腾讯视频在努力挖掘爆款(kuan)剧集的(de)同时，也要做好平衡。
曾经依靠烧钱买版权的(de)跑马圈地时代已经过去了，长视频平台(tai)们早已进入内容为(wei)王、收入最(zui)大化的(de)新阶段。
在“减量、提质”的(de)背(bei)景下(xia)，腾讯视频要想成为(wei)“中国版奈飞”， 依然面临不小挑战(zhan)。