“小掼怡情，大掼丧志”，复旦管院院长评掼蛋之风盛行,毕业生,立院,全球

你们这一届毕(bi)业生(sheng)们，都(dou)经历了特(te)殊的(de)考验，你们坚持学(xue)习、不屈不挠，如今终于修得正果，我为(wei)你们感到无比骄傲和自豪！

在此，我要向我的(de)同事们致以深深的(de)感谢，感谢你们坚守学(xue)者的(de)理想，在教(jiao)学(xue)与研(yan)究中不断创新精进，为(wei)国(guo)家、为(wei)全球(qiu)经济培养了又一批优秀(xiu)的(de)学(xue)子。我还要感谢各位(wei)毕(bi)业生(sheng)的(de)家人，是(shi)你们的(de)支持与理解，共(gong)同成就了今天(tian)的(de)盛典。

同时，我也要向我们的(de)海外合作伙伴表达诚挚的(de)谢意，感谢今天(tian)专(zhuan)程来到毕(bi)业典礼现场的(de)BI挪威商学(xue)院常务副校长Lise Hammergren女士、麻省理工学(xue)院斯隆管理学(xue)院全球(qiu)项(xiang)目助理院长David Capodilupo先生(sheng)、麻省理工学(xue)院斯隆管理学(xue)院全球(qiu)项(xiang)目资深总监Stuart Krusell先生(sheng)、香港城市大学(xue)商学(xue)院DBA项(xiang)目学(xue)术主任严厚民教(jiao)授、复旦(dan)大学(xue)-香港大学(xue)工商管理（国(guo)际(ji)）硕士项(xiang)目课程总监邹宏教(jiao)授。感谢你们与我们风雨(yu)同舟，携手前行！

“所谓家园，是(shi)魂之(zhi)所系(xi)，心灵之(zhi)归宿，是(shi)精神的(de)港湾。复旦(dan)大学(xue)管理学(xue)院新院区即将启幕，它将是(shi)复旦(dan)管院人新的(de)家园。”

同学(xue)们，相信(xin)你们此刻心中充满了感慨与激(ji)动。去(qu)年(nian)，我带(dai)着不舍、歉疚和担(dan)忧的(de)心情目送你们的(de)学(xue)长学(xue)姐踏上(shang)新的(de)“英雄之(zhi)旅”征程。今天(tian)，你们又将受使命召唤奔向未来，进入未知领域(yu)去(qu)冒险、去(qu)求索。但不管你们行至多远，请(qing)不要忘记——复旦(dan)大学(xue)管理学(xue)院，这里是(shi)你们的(de)起点(dian)，也是(shi)你们永远的(de)家园。

所谓家园，是(shi)魂之(zhi)所系(xi)，心灵之(zhi)归宿，是(shi)精神的(de)港湾。复旦(dan)大学(xue)管理学(xue)院新院区即将启幕，它将是(shi)复旦(dan)管院人新的(de)家园。当(dang)然(ran)也是(shi)已经毕(bi)业的(de)和即将毕(bi)业的(de)管院人的(de)家园。在今天(tian)这个特(te)殊的(de)日子，我想与大家分享一下我当(dang)下的(de)感想。

“政立院区是(shi)中国(guo)大陆第一个没有(you)围墙(qiang)的(de)大学(xue)校园，它是(shi)社会的(de)大学(xue)，它也是(shi)大学(xue)的(de)社会。”

首(shou)先，我要向大家介绍，复旦(dan)大学(xue)管理学(xue)院新院区-政立院区“是(shi)什么”。政立院区的(de)建设，是(shi)源于我们对管理学(xue)科重要性的(de)深刻认识，源于我们对复旦(dan)百年(nian)商科传统的(de)尊(zun)重，更源于我们对成为(wei)世界一流商学(xue)院的(de)不懈追求。复旦(dan)管院新院区，是(shi)我们对教(jiao)育(yu)理想的(de)坚持和实践。

在物理维度上(shang)，政立院区是(shi)一件艺术作品，是(shi)面向22世纪的(de)未来空间。政立院区是(shi)经全球(qiu)设计招(zhao)标(biao)，最终由西班牙设计事务所EMBT中标(biao)设计的(de)。主设计师Benedetta Tagliabue女士在2023年(nian)11月份来沪专(zhuan)程考察政立院区，她感慨地说，没想到现实的(de)建筑竟如此完美地呈(cheng)现了她最初的(de)设计构想。新院区有(you)10万平方米之(zhi)大，融合古今中西之(zhi)美，展(zhan)现了面向未来与恒久之(zhi)心。它既活泼热烈又大气沉静，既开(kai)放(fang)包容，有(you)欢迎各方雅士之(zhi)态，又庄重内敛，有(you)令世人尊(zun)重向往之(zhi)气。它是(shi)我们师生(sheng)校友们学(xue)习、研(yan)讨、修炼、实践、共(gong)处、分享、生(sheng)活与创业的(de)基地。

在社会维度上(shang)，政立院区是(shi)中国(guo)大陆第一个没有(you)围墙(qiang)的(de)大学(xue)校园，它是(shi)社会的(de)大学(xue)，它也是(shi)大学(xue)的(de)社会。它是(shi)大学(xue)校区、科技园区、公(gong)共(gong)社区联动的(de)空间，是(shi)政产学(xue)研(yan)与科创一体交融发展(zhan)的(de)平台。它是(shi)未来城市社会生(sheng)活的(de)典范(fan)，也必将是(shi)上(shang)海新的(de)地标(biao)。我有(you)个预言，未来十年(nian)，凡从国(guo)内各地方、世界各国(guo)家来到上(shang)海的(de)朋友，不到我们政立院区喝杯咖(ka)啡、打(da)个卡，就不算真正到过大上(shang)海。法国(guo)建筑大师勒·柯(ke)布西耶有(you)言：建筑，这是(shi)最高的(de)艺术，它达到了柏拉图式的(de)崇高、数学(xue)的(de)规律、哲(zhe)学(xue)的(de)思想、由动情的(de)协调产生(sheng)的(de)和谐之(zhi)感。政立院区有(you)否(fou)做到，敬(jing)请(qing)大家自己(ji)去(qu)观赏体会。

在历史维度上(shang)，政立院区承(cheng)载了复旦(dan)百年(nian)商科的(de)使命、基因和势能，开(kai)启了复旦(dan)商科又一个百年(nian)的(de)英雄旅程、光辉道路。历史上(shang)，复旦(dan)商科学(xue)生(sheng)一度占据一半以上(shang)复旦(dan)在校学(xue)生(sheng)，为(wei)上(shang)海一跃成为(wei)远东经济金融中心贡献了诸多英才。改革开(kai)放(fang)以来，复旦(dan)管院更是(shi)为(wei)国(guo)家、为(wei)全球(qiu)培养了本硕博毕(bi)业生(sheng)6万多名，非学(xue)历学(xue)生(sheng)60多万人次。今天(tian)我院是(shi)远东亚洲(zhou)在校学(xue)生(sheng)人数最多的(de)商学(xue)院，常年(nian)在校学(xue)生(sheng)8000余人，也是(shi)远东亚洲(zhou)在英国(guo)《金融时报》MBA、EMBA全球(qiu)排名最高的(de)大学(xue)商学(xue)院。我们的(de)成长与成就赢得了广大校友与社会各界的(de)认同、肯定与支持。我院国(guo)顺院区三栋楼均有(you)校友和社会友人捐资或政府专(zhuan)项(xiang)拨款支持，政立院区建设到目前为(wei)止更是(shi)获得了超过6000名校友、近(jin)4亿元捐款的(de)慷慨支持。基于政立院区，我院必将迅速跻身世界一流管理学(xue)院行列，并终将引领中国(guo)管理教(jiao)育(yu)乃至世界管理教(jiao)育(yu)的(de)未来。

同学(xue)们，我深知你们入学(xue)那一刻起就向往能到新院区学(xue)习，享受世界一流的(de)学(xue)习环境与设施，你们也知道我为(wei)此已奋斗了12年(nian)。你们在今天(tian)毕(bi)业，未能如愿以偿，对此我深感遗憾(han)。我诚挚地邀(yao)请(qing)大家在毕(bi)业后以校友的(de)身份去(qu)享受在新院区的(de)美妙知识时光，欢迎大家携家人和朋友们，尤其是(shi)小朋友们来到政立院区，或由班级、校友协会、校友联络处组织(zhi)返校交流体验。我相信(xin)，有(you)些毕(bi)业生(sheng)可能会因新院区而重新回到学(xue)院做学(xue)生(sheng)。政立院区属于全体复旦(dan)管院人，政立院区欢迎大家！

同学(xue)们，政立院区最终能够(gou)矗(chu)立在那里，它不简单是(shi)“平地起高楼”的(de)惊叹，更是(shi)“千磨(mo)万击还坚劲”的(de)坚毅。每次去(qu)政立院区，目睹那一砖一瓦(wa)，一草一木，我都(dou)思绪万千。今天(tian)我有(you)三点(dian)感想要分享给(gei)大家。

“‘信(xin)仰-使命-意志-策略-能力’模型是(shi)我们事业成功的(de)基石，也是(shi)政立院区落成的(de)保证和方程式。”

首(shou)先，“信(xin)仰-使命-意志-策略-能力”模型是(shi)我们事业成功的(de)基石，也是(shi)政立院区落成的(de)保证和方程式。

管理学(xue)院恢复建院39年(nian)来的(de)发展(zhan)历程证明，我院是(shi)一个有(you)信(xin)仰的(de)学(xue)院。创始院长郑绍濂(lian)教(jiao)授，在改革开(kai)放(fang)之(zhi)前就已预见到中国(guo)四个现代化需要管理的(de)现代化，毅然(ran)率同仁并邀(yao)相关学(xue)科教(jiao)师筹备管理科学(xue)系(xi)。从哥伦比亚大学(xue)学(xue)成归来的(de)郑祖康院长，相信(xin)中国(guo)的(de)未来需要世界一流的(de)管理学(xue)院，因此借鉴世界一流的(de)模式、对标(biao)世界先进，持续(xu)推动学(xue)院国(guo)际(ji)化进程和改革创新。

我于2006年(nian)9月接任学(xue)院第三任院长，我始终坚定地相信(xin)管理是(shi)兴国(guo)之(zhi)道，我始终相信(xin)做世界一流管理学(xue)院是(shi)一项(xiang)长跑，必须以质(zhi)量为(wei)先，日积月累、长期奋斗。我也坚定地相信(xin)，世界一流的(de)高等教(jiao)育(yu)的(de)发展(zhan)是(shi)有(you)其客观规律的(de)，其标(biao)准是(shi)由全球(qiu)共(gong)识所支持的(de)。

以此为(wei)基石，我们在过去(qu)几十年(nian)探索过程中，不断聚焦和发展(zhan)我们的(de)使命。世界一流是(shi)我们的(de)目标(biao)，我们的(de)使命首(shou)先是(shi)为(wei)中国(guo)乃至为(wei)全球(qiu)培养具有(you)国(guo)际(ji)视野(ye)又深谙中国(guo)国(guo)情的(de)优秀(xiu)人才。在资源匮乏、能力不足、环境易变、政策不友好的(de)形势下，如何初心不变，践行使命呢？这是(shi)对人的(de)意志的(de)极大考验。我们一路风雨(yu)走到今天(tian)，体现了管理学(xue)院几代人坚韧(ren)不拔、砥砺前行的(de)意志品质(zhi)。当(dang)然(ran)我们在不同的(de)发展(zhan)阶(jie)段(duan)、不同的(de)政策周期，也以自己(ji)的(de)智慧(hui)做出不同的(de)策略选择，避(bi)过险滩，汇聚资源，终于持续(xu)地做成了一件又一件创造(zao)历史的(de)业绩。在这一过程当(dang)中，我们也培养和锻炼了能力、发展(zhan)了能力，反过来确保我们的(de)使命和策略得以有(you)效地执行。

“政立院区建设是(shi)管理学(xue)院发展(zhan)史上(shang)的(de)标(biao)志性项(xiang)目，是(shi)一个历史性事件，也是(shi)创造(zao)历史的(de)事件。”

回首(shou)我担(dan)任院长近(jin)18年(nian)，学(xue)院所取得的(de)成就，无论在师资建设、科研(yan)水平、学(xue)术影响(xiang)力、人才培养、专(zhuan)业学(xue)位(wei)全球(qiu)排名、国(guo)际(ji)化水平等方面都(dou)远远超出了我和团队曾(ceng)经的(de)规划和想象，我们也赢得了全球(qiu)管理教(jiao)育(yu)界的(de)尊(zun)重，国(guo)际(ji)高水平合作圈不断扩大。政立院区建设是(shi)管理学(xue)院发展(zhan)史上(shang)的(de)标(biao)志性项(xiang)目，是(shi)一个历史性事件，也是(shi)创造(zao)历史的(de)事件，其建设过程迂回曲折，最终在今天(tian)得以完美呈(cheng)现，这也是(shi)对我们“信(xin)仰-使命-意志-策略-能力”模型的(de)又一次验证。

十五(wu)年(nian)前，当(dang)我开(kai)始设想建一座新校园的(de)时候，我相信(xin)全球(qiu)最好的(de)大学(xue)既要有(you)大师也要有(you)大楼，管理学(xue)院和商科教(jiao)育(yu)尤为(wei)如此。梅贻琦先生(sheng)在1931年(nian)就职国(guo)立清(qing)华大学(xue)校长演讲时说过一句影响(xiang)广泛的(de)话：“所谓大学(xue)者，非谓有(you)大楼之(zhi)谓也，有(you)大师之(zhi)谓也。”而在我看来，“大师”与“大楼”都(dou)是(shi)不可缺少的(de)。没有(you)一定的(de)设施和条件，读(du)书人无法安心研(yan)习，也无法创造(zao)出为(wei)时代所铭记、为(wei)世人所传播的(de)学(xue)问。

我相信(xin)教(jiao)育(yu)的(de)崇高与神圣，教(jiao)育(yu)要让人敬(jing)仰。所以新校园不应该(gai)只是(shi)一个普通的(de)教(jiao)学(xue)大楼，它要为(wei)那些有(you)梦想、能作为(wei)的(de)学(xue)子提供研(yan)习、切(qie)磋(cuo)和修炼的(de)场所。它要能够(gou)放(fang)下安静的(de)书桌，也要能放(fang)下安静的(de)心，所以我们在新院区设置了冥想室，让平常奔波于商场的(de)学(xue)子们回到校园，先平复一下热烈的(de)身心。商学(xue)院的(de)学(xue)生(sheng)还要提高人文艺术素(su)养、以心灵的(de)修为(wei)丰富人生(sheng)阅历，充实精神内涵(han)，供给(gei)职场智慧(hui)，所以我们建了一个全世界顶尖商学(xue)院都(dou)不敢奢望的(de)专(zhuan)业剧院。我们建新校园的(de)使命就是(shi)要为(wei)办成世界一流商学(xue)院提供物理空间。但新的(de)校园必须要有(you)新的(de)愿景、新的(de)使命，所以我们联合政府和企业建造(zao)了一个古往今来中国(guo)大陆第一所没有(you)围墙(qiang)的(de)大学(xue)院区，致力于三区联动、融合发展(zhan)。

从2013年(nian)奠(dian)基至今，政立院区的(de)建设历程，可谓千辛万苦。我记得一位(wei)国(guo)家领导人在1962年(nian)总结国(guo)家困难局面成因的(de)时候曾(ceng)说过“三分天(tian)灾，七分人祸”。我觉得以此为(wei)参照来形容我们所经历的(de)磨(mo)难是(shi)恰如其分的(de)。整个12年(nian)建设过程，我们穿(chuan)越了经济周期、政策周期，国(guo)际(ji)政治斗争和金融危(wei)机的(de)周期以及Covid-19周期，不仅表现了我们坚强的(de)意志力，也证明了我们正确的(de)策略和有(you)力的(de)执行。

我们的(de)策略完美地诠释了我们对创业与创新的(de)理解。新院区项(xiang)目体现的(de)不是(shi)商学(xue)院课堂当(dang)中一般的(de)案例，而是(shi)一个教(jiao)科书级别(bie)的(de)理论与实践融合运(yun)用与发展(zhan)的(de)经典。大家可能没想到，我们在项(xiang)目奠(dian)基开(kai)挖之(zhi)时还没有(you)筹到一分钱捐款。我们现在已经完成了项(xiang)目建设，事实上(shang)到目前为(wei)止，我们没有(you)获得国(guo)家和学(xue)校一分钱的(de)拨款。这也证明了我和我的(de)团队不仅能够(gou)教(jiao)好书、育(yu)好人，而且我们还身体力行为(wei)学(xue)生(sheng)们建立了创业和创新的(de)范(fan)本，也证明了黑格尔的(de)名言：建筑的(de)艺术在于人类把外在本无精神的(de)东西改造(zao)成为(wei)表现自己(ji)精神的(de)一种创造(zao)。

第二，政立院区的(de)落成是(shi)建设者的(de)成就。今年(nian)五(wu)一劳动节前，我的(de)同事们去(qu)工地采访劳动者，做了一个短(duan)视频，不曾(ceng)想，视频得到广泛传播。很多同学(xue)和校友看了以后感动不已。有(you)人评论说，就凭复旦(dan)管院礼赞最朴实的(de)劳动者，就有(you)理由申请(qing)加入复旦(dan)管院。这视频我也反复看了多次，感动了多次。所有(you)出镜(jing)的(de)人都(dou)是(shi)工地的(de)劳动者，他们担(dan)负(fu)工地上(shang)最一线的(de)工作，面对镜(jing)头没有(you)羞怯、没有(you)木讷，更没有(you)卑微，相反他们用最朴素(su)的(de)语言表达了最真切(qie)的(de)感受和期许。他们脸上(shang)始终洋(yang)溢着笑容，充满了阳光、自信(xin)和骄傲。这是(shi)我们国(guo)家最值得珍惜(xi)和拥(yong)有(you)的(de)劳动者，他们所付出的(de)努力为(wei)国(guo)家的(de)发展(zhan)添砖加瓦(wa)，他们是(shi)国(guo)家的(de)建设者。

我从年(nian)轻的(de)时候就坚定地认为(wei)，每一个靠自己(ji)的(de)本事勤(qin)勉努力的(de)劳动者都(dou)是(shi)值得尊(zun)重的(de)。我们不能因劳动者学(xue)历高低、挣钱多少而给(gei)予其不同的(de)尊(zun)重。只要他们在不同的(de)领域(yu)、不同层面、不同岗位(wei)，尽其所能为(wei)社会服务、创造(zao)价(jia)值，他们就应当(dang)获得应有(you)的(de)报酬和尊(zun)重。

“我希望，你们要做社会主义的(de)建设者，而不是(shi)生(sheng)产力的(de)‘负(fu)生(sheng)产者’、社会主义的(de)破(po)坏者。”

曾(ceng)几何时，有(you)一些人自以为(wei)学(xue)识不凡、能力超群，自以为(wei)占据重要岗位(wei)，甚至还自以为(wei)可以高高在上(shang)，对工作没有(you)真正的(de)敬(jing)畏心和责任心，总喜欢刷存在感。他们对同事颐指(zhi)气使，对普通劳动者轻慢、蔑视，对有(you)工作成绩者嫉妒、挑剔，对他们感到有(you)竞争威胁的(de)能者更是(shi)设计陷害、借故打(da)压。这些人是(shi)社会的(de)“负(fu)生(sheng)产者”。

一个小人得志的(de)社会，是(shi)公(gong)平正义缺失的(de)社会，是(shi)生(sheng)产力挫败乃至倒退的(de)社会。我不希望，我们毕(bi)业生(sheng)走向社会以后，变为(wei)你们曾(ceng)经愤慨批评的(de)对象——小有(you)权力却自私钻营，欺上(shang)瞒下、贪(tan)权贪(tan)利的(de)人。我希望，你们要做社会主义的(de)建设者，而不是(shi)生(sheng)产力的(de)“负(fu)生(sheng)产者”、社会主义的(de)破(po)坏者。同学(xue)们，你们要对此保持高度的(de)警觉！

第三，政立院区的(de)落成是(shi)企业家精神的(de)胜(sheng)利。企业家精神，源于创业者的(de)精神，是(shi)指(zhi)创业者为(wei)了实现自身的(de)利益目标(biao)，从无到有(you)，汇集资源，组建团队，实施策略，鼓舞(wu)士气，创新突破(po)，百折不挠，终于实现目标(biao)的(de)精神。

企业家精神在民营企业尤其是(shi)创业企业当(dang)中十分显著。在一些大型企业中，尤其是(shi)股(gu)权分散(san)、所有(you)者缺位(wei)的(de)跨国(guo)公(gong)司、国(guo)有(you)企业中，企业家精神会变得稀有(you)。当(dang)然(ran)相反的(de)例子、那些常常为(wei)社会所认同和鼓舞(wu)人心的(de)案例仍然(ran)存在。90年(nian)代美国(guo)GE的(de)杰克·韦尔奇，当(dang)今AMD的(de)苏姿丰，还有(you)治理央企的(de)宁高宁、宋志平等，都(dou)是(shi)创造(zao)商业奇迹又极具企业家精神的(de)职业经理人。他们的(de)存在告诉我们，企业家精神也不一定需要依附(fu)私有(you)产权。当(dang)一个人摆(bai)脱(tuo)了狭隘的(de)私人愿景，不以追求个人财富的(de)最大化为(wei)动力，企业家精神就可以不受所有(you)制的(de)约束(shu)，也不必然(ran)与个人财富挂钩。

我们看到，所有(you)那些有(you)成就、有(you)影响(xiang)的(de)非政府组织(zhi)、非营利单位(wei)，包括大学(xue)和基层的(de)教(jiao)育(yu)单位(wei)，都(dou)有(you)一些优秀(xiu)的(de)领导者追求远超于其个人利益的(de)事业理想。他们为(wei)组织(zhi)规划使命和目标(biao)，统领全局、身先士卒、敢于担(dan)当(dang)、勇于创新变革、坚韧(ren)不拔，不达目标(biao)誓(shi)不罢休。这种企业家精神已经超越了企业和组织(zhi)本身的(de)边界，成为(wei)一个社会最宝贵的(de)生(sheng)产力。它同科学(xue)研(yan)究能力、技术创新能力有(you)着同等的(de)价(jia)值，都(dou)是(shi)今天(tian)社会变革和发展(zhan)最稀缺的(de)资源。

我们一些优秀(xiu)的(de)政府领导其实也同样(yang)如此，拥(yong)有(you)这种企业家精神才能使他们为(wei)了国(guo)家的(de)事业、人民的(de)福祉放(fang)下自己(ji)，成就伟业。实际(ji)上(shang)，企业家精神始终贯穿(chuan)于我们国(guo)家改革开(kai)放(fang)的(de)全过程。民营企业能够(gou)达到今天(tian)“56789”的(de)状态（民营经济贡献了国(guo)内50%以上(shang)的(de)税收、60%以上(shang)的(de)国(guo)内生(sheng)产总值、70%以上(shang)的(de)技术创新成果、80%以上(shang)的(de)城镇劳动就业、90%以上(shang)的(de)企业数量），也充分验证了企业家精神的(de)价(jia)值与存在。

虽然(ran)我们说，过去(qu)四十年(nian)经济发展(zhan)很大程度上(shang)源于投资驱动、出口驱动，但是(shi)生(sheng)产要素(su)的(de)组织(zhi)、资源的(de)有(you)效配置，离不开(kai)企业家的(de)使命驱动和冒险打(da)拼。对我们管理学(xue)院来讲，虽然(ran)我们很难把这种企业家精神的(de)基因植入到每一个学(xue)生(sheng)体内，但我们可以去(qu)激(ji)发、去(qu)提升这种精神能量，并辅之(zhi)以科学(xue)的(de)管理策略和工具，使企业家精神得到最有(you)效的(de)发挥(hui)。

当(dang)下掼蛋之(zhi)风盛行，普通百姓掼蛋是(shi)游戏(xi)是(shi)休闲，肩负(fu)使命与重任的(de)官员、企业家、职业经理偶有(you)掼蛋，也是(shi)放(fang)松和调剂，但掼蛋之(zhi)风横扫(sao)大江南北，吹进各层面、各角落，却是(shi)社会失去(qu)动力、失去(qu)企业家精神的(de)表现，是(shi)逃避(bi)之(zhi)风、颓废之(zhi)风。我希望，我们的(de)毕(bi)业生(sheng)不要加入这一日渐(jian)膨胀的(de)队伍，小掼怡(yi)情，大掼丧志。当(dang)下，各位(wei)毕(bi)业生(sheng)再上(shang)征程之(zhi)际(ji)，也是(shi)各种周期交织(zhi)之(zhi)时，我们要唤醒蕴藏在你们内心的(de)企业家精神，卧薪尝胆，伺机而起。

政立院区的(de)筹备、启动和建设的(de)全过程，汇聚了不同行业、不同领域(yu)、不同层面的(de)领导和企业家的(de)智慧(hui)与精神的(de)支撑(cheng)。我和我的(de)团队只是(shi)在一线去(qu)实践和表达这样(yang)一种集体的(de)企业家精神。因此，我们有(you)十足的(de)动力，在面对挑战(zhan)的(de)时候，水来土掩，兵来将挡，誓(shi)志要达成我们的(de)目标(biao)。我们创新了项(xiang)目建设模式、融资模式、运(yun)营模式，加上(shang)我们创新的(de)设计，对一些技术屏障的(de)突破(po)、对一些不合理的(de)规范(fan)和限制的(de)突破(po)，从而保证了一个全球(qiu)管理教(jiao)育(yu)新地标(biao)的(de)诞生(sheng)，而它也将成为(wei)可传世的(de)经典作品。

当(dang)这个项(xiang)目被很大的(de)势力所阻挠，建设举步维艰、停滞不前的(de)时候，有(you)领导曾(ceng)鼓励我说，新院区的(de)雏形已成，已经立在那里了，无论今后是(shi)否(fou)完全建成，你都(dou)已经成功。我虽感欣(xin)慰，但决不服气。做一些正确的(de)事情，追求一个正确的(de)梦想，应该(gai)能够(gou)在这个时代实现。否(fou)则这不是(shi)我个人的(de)悲(bei)剧，而是(shi)这个时代的(de)创伤。我坚定地认为(wei)，一个管理学(xue)院新院区的(de)建设，再难，也比不过唐僧西天(tian)取经之(zhi)难，无非现实的(de)妖怪会披上(shang)更加惑人的(de)外表，而不为(wei)一般人所辨识。我相信(xin)一路打(da)怪虽辛苦，终得真经修正果。

所以，为(wei)了践行使命，我和我的(de)团队充分发挥(hui)了斗争的(de)精神，我们敢于斗争，当(dang)然(ran)也善于斗争。我们不屈权贵、不畏艰险、百折不挠，终于赢得光明时刻。今天(tian)我们呈(cheng)现给(gei)所有(you)在座和不在座的(de)广大同学(xue)、校友的(de)，是(shi)一座殿堂级的(de)院区。因此，我自认为(wei)我们同许多背后的(de)领导们、企业家们一样(yang)，是(shi)具有(you)企业家精神的(de)，以此支持着、推动着复旦(dan)管院、中国(guo)高等教(jiao)育(yu)，乃至整个社会的(de)进步与发展(zhan)。

同学(xue)们，政立新院区就是(shi)在这样(yang)的(de)信(xin)念和土壤中破(po)土而出、破(po)茧重生(sheng)的(de)，也是(shi)在追求理想、共(gong)享理想的(de)过程中实现的(de)。古往今来，为(wei)了安身，为(wei)了来世，为(wei)了寄托，人类曾(ceng)经创造(zao)了无数的(de)建筑杰作。为(wei)了未来，为(wei)了激(ji)发和塑造(zao)更多自由丰富的(de)灵魂，我们建设政立院区。我相信(xin)，我们过去(qu)所经历的(de)那些裂缝，将是(shi)希望之(zhi)光照进来的(de)地方。我相信(xin)，人类经典建筑都(dou)是(shi)信(xin)仰力量开(kai)出的(de)花，结出的(de)果。

“每个人努力去(qu)做一个‘人的(de)存在’。”

同学(xue)们，今天(tian)我们在这里暂(zan)且画上(shang)一个句号，不管是(shi)你的(de)学(xue)习，还是(shi)你的(de)人生(sheng)旅程，都(dou)告一段(duan)落。今天(tian)也是(shi)一个新的(de)开(kai)始，我们换过一行，一起去(qu)开(kai)辟(pi)属于我们各自人生(sheng)新的(de)旅程，这也是(shi)一个英雄的(de)旅程，也终将是(shi)一个光辉的(de)旅程。我们每个人都(dou)要努力去(qu)做一个“人的(de)存在”而非仅仅生(sheng)命体的(de)存在，不仅追求精神存在的(de)物质(zhi)体验，也要追求物质(zhi)存在的(de)精神体验。

此刻，我要引用莎(sha)士比亚的(de)诗句：“就像破(po)晓时的(de)云雀，从阴(yin)霾(li)的(de)大地腾空而起，展(zhan)开(kai)羽翼(yi)，高歌于浩瀚天(tian)宇。”

同学(xue)们，无论是(shi)在我们的(de)国(guo)顺院区还是(shi)政立院区，我和我的(de)同仁们都(dou)期待你们经常回家。凯(kai)旋的(de)时候分享你们的(de)成功和喜悦，挫败的(de)时候我们帮你疗伤和复盘，给(gei)你们提供重新出发的(de)能量和装备。国(guo)顺院区和政立院区都(dou)是(shi)你们的(de)家园，复旦(dan)管院永远是(shi)你们的(de)家。

祝大家过上(shang)喜欢的(de)生(sheng)活！祝大家实现向往的(de)梦想！

谢谢大家！

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