业界动态
居然之家董事长汪林朋:2024年公司将多举措提振利润,业务,服务,客户
2024-07-15 02:28:49
居然之家董事长汪林朋:2024年公司将多举措提振利润,业务,服务,客户

2024年湖(hu)北辖区上市公司投资者网上集体接待(dai)日活动5月16日在全景路演举行。居然之家(000785)参(can)与了此(ci)次集体接待(dai)日活动。

公司投资者对以下问题表示了关注(zhu),包括:2023年业绩增收不增利的问题,今年公司对于提振利润有何举措?公司居然智(zhi)慧家、居然整装业务的竞(jing)争优势(shi)?

对此(ci)公司董事长(chang)兼CEO汪林朋给予了详实的回复。

对于公司提振利润的举措,汪林朋介(jie)绍,2024年公司将从以下几个方面着手(shou),提高公司的净利润水平: 1)在收入端,坚定不移地巩固家居主业,全面推行“销售分成”和 “一店(dian)两制”的招商(shang)模(mo)式,以快速推进全国门店(dian)的招商(shang)工作;全面推广“家具家电以旧换新”、“旧房(fang)换新颜”和“家有困难找居然”三大(da)营销IP,带(dai)动家居主业销售实现快速增长(chang);实现所有门店(dian)向智(zhi)能家居体验(yan)中心方向的转型升级,打(da)造(zao)居然之家卖场(chang)的智(zhi)能化(hua)特色和竞(jing)争优势(shi);深入开展“全员直播拍视频当网红”活动,2024年将形成具有市场(chang)影响力的短视频和直播矩阵;大(da)力发展整装业务,以内容赋能流量,开创上下游价(jia)值协同(tong)的家装新模(mo)式;“店(dian)仓合一”、“实体店(dian)+物流交付(fu)”家居消费闭(bi)环(huan)运营更(geng)加(jia)成熟。 2)在成本(ben)端,面向上游物业方推进“营业收入分成”的连锁发展模(mo)式,降低(di)公司营业成本(ben),提高租赁板块毛利率,与物业方利益(yi)共享分险共担(dan),降低(di)公司经(jing)营风险。 3)数字化(hua)、智(zhi)能化(hua)业务开花结果。洞窝、居然设计家和居然智(zhi)慧家三大(da)数智(zhi)化(hua)平台将加(jia)强(qiang)业务协同(tong),形成合力,共同(tong)推进公司业务发展,带(dai)动销售增长(chang)的同(tong)时提高公司的盈利水平。

对于智(zhi)慧家和居然整装业务的竞(jing)争优势(shi),汪林朋表示,居然智(zhi)慧家与其他系统相比,生态更(geng)加(jia)开放。居然智(zhi)慧家围绕(rao)数字家庭大(da)脑和数字家庭APP,连接丰富(fu)可扩展的8个生态子系统和智(zhi)能终端,实现数据跨品牌、跨生态、跨终端的互联(lian)互通,目前已与上百个品牌建(jian)立了合作,互联(lian)互通SKU超过20000款(kuan)。 居然之家推出了“居然乐屋整装体验(yan)中心”,一是空间更(geng)真实、风格更(geng)多样、价(jia)格覆(fu)盖面更(geng)宽,围绕(rao)绿色、智(zhi)能、适老(lao)时代元素,通过场(chang)景内容和沉浸体验(yan)来打(da)动、吸引客户,从而(er)提升客户体验(yan)和转化(hua)效率,以内容赋能流量、赋能商(shang)家。二是坚持以客户为中心的服务理念(nian),贯彻落(luo)实“装修零增项”“装修送保姆送管家”“终身维保”三项服务承诺,进一步(bu)提升服务水平和客户满意度。三是围绕(rao)以客户价(jia)值为核心,开创上下游价(jia)值协同(tong)的家装新模(mo)式,通过深度整合供应链资源,力求为客户提供更(geng)优质的服务,打(da)造(zao)一个阳光(guang)、透明的市场(chang)环(huan)境。

获取更(geng)多精彩内容请点击:https://rs.p5w.net/html/142746.shtml

发布于:广东省
版权号:18172771662813
 
    以上就是本篇文章的全部内容了,欢迎阅览 !
     资讯      企业新闻      行情      企业黄页      同类资讯      首页      网站地图      返回首页 移动站 , 查看更多   
sitemapsitemap1sitemap2sitemap3sitemap4sitemap5sitemap6sitemap7