搜狐娱乐专稿(gao)（胖部/文）这边(bian)厢，欧洲(zhou)杯踢得如火如荼，德(de)国回家惹得哀声一片；那边(bian)厢，饿了么平台趁机上线了一部名为《失去你赢(ying)下金球又如何》的短(duan)剧，引(yin)得吐槽一片。
目前，只要(yao)在饿了么平台搜索“足球火”，就能看到这部“饿了么自制”短(duan)剧，包括(kuo)30集正片和1集番外(wai)。故事讲述被收养的女主为了完成养父生前的夙愿，接手了一支(zhi)足球队和里面的明星球员(yuan)，要(yao)勇夺“饿洲(zhou)杯大金球奖”。
结果正当球员(yuan)纷纷出走，一位古代穿越而来的蹴鞠(ju)高手加入球队，与原当家球星上演各种兄弟情，同(tong)样(yang)穿越而来的死(si)对(dui)头长公主更成为另一支(zhi)球队大反派(pai)；而女主的富豪(hao)亲生父亲也在此时(shi)现身，让球队满血复(fu)活……
元素拉满，狗血十(shi)足，女主和两位男主上演各种情感纠葛不说，还有两位男主角彼此的“兄弟情”；同(tong)时(shi)，制作上也极尽寒酸之能事，“大金球杯”决赛两队凑不出十(shi)个人，场地也俨然是(shi)某小区球场，球员(yuan)们慢吞吞的动作也令人心急。
但这种尴尬的出品并非孤例。事实上，各网络平台自行开发的短(duan)剧，正在成为相关(guan)内容领域的洼地，遭遇(yu)多方吐槽。
一个关(guan)键(jian)的背景是(shi)，随着(zhe)主播(bo)带货模式逐渐(jian)开始降温，各大互联网商务平台都在寻求新的破(po)局点，其中的一个要(yao)点就是(shi)内容带货。目前包括(kuo)淘宝、京东、拼多多、支(zhi)付宝等平台上，都有专门的视频和图文入口。
而短(duan)剧，恰恰是(shi)这方面最具活力的内容。艾媒(mei)咨(zi)询《2023—2024年中国短(duan)剧市场研(yan)究(jiu)报告》显示，全年一共上线了短(duan)剧超过(guo)1400部，市场规模高达373.9亿。到2027年，市场规模预计(ji)将超1000亿元。
主要(yao)电商平台中，动手最早的是(shi)在2023年下半年淘宝率先开始布局短(duan)剧，在“逛逛”板块中的二级页(ye)面专门开辟了“剧场”入口；今年的内容电商盛典上还官宣了“百亿淘剧计(ji)划(hua)”，单部投资金额最高达500万(wan)元。不少品牌也会选择在淘宝上投放这类内容。
此外(wai)，一些平台未(wei)必会长期(qi)更新短(duan)剧，但在一些宣传节(jie)点上，也会自制短(duan)剧来进行事件传播(bo)，代表作包括(kuo)闲鱼的《傅太(tai)太(tai)全程开挂》、去哪儿旅行的《绝命逆袭之大小姐的诅咒》等，把平台的一些宣传点进行融梗，此次饿了么的“足球火”也是(shi)一例。
事实上，商业化短(duan)剧的开发并不缺先例。
该(gai)领域的发展过(guo)程中为实现商业化，品牌植入甚至定制的短(duan)剧都不在少数。所以在某种程度上，各平台开发商业短(duan)剧，理论(lun)上只是(shi)把这部分(fen)内容移植到自家平台上播(bo)出，实现用(yong)户时(shi)间和消费流程的内部转化。
但在实际(ji)操作中，这些短(duan)剧遭遇(yu)了不少吐槽。
究(jiu)其原因，尤其是(shi)一些事件性营销的短(duan)剧，平台其实是(shi)重形(xing)式而轻内容的，更大程度上是(shi)为了表现对(dui)年轻人喜好(hao)的洞察，表现出某种姿态。
比(bi)如美团神券节(jie)一次性集结苏(su)总，赵总，代总短(duan)剧届三大霸总，在美团神券节(jie)拍摄了一系列短(duan)剧，围绕“省(sheng)钱(qian)”来演绎不同(tong)风格的霸总，从一些经典场景引(yin)入后，每(mei)集后半段基本是(shi)主角在照(zhao)本宣科(ke)地念广告词，基本谈不到什么观剧体验。
而如饿了么此次的《失去你赢(ying)下金球又如何》、去哪儿旅行的《绝命逆袭之大小姐的诅咒》等，为了扩大宣传效(xiao)果，可以说是(shi)极尽狗血之能事，将能用(yong)上的短(duan)剧桥段尽数融入其中，来提升猎奇感和话题性，基本思路也就是(shi)“黑红也是(shi)红”五个字。
但更深一层来看，如果说去年这种宣传还说得上有趣，在短(duan)剧行业已经在寻求内容精品化的当下，继续用(yong)这样(yang)的思路来制作内容，未(wei)免有些刻舟求剑。即使是(shi)短(duan)剧的深度用(yong)户，对(dui)这些内容的体感也好(hao)不到哪去。
营销的深层需求还是(shi)建立(li)用(yong)户对(dui)品牌的认(ren)知，并建立(li)使用(yong)粘性和向心力，用(yong)如此狗血的内容表现对(dui)年轻人的“理解”，或(huo)许(xu)反而在暴露某种自大与俯视，也很难(nan)建立(li)认(ren)同(tong)和好(hao)感。
当年轻人已经用(yong)“离谱”来形(xing)容这些短(duan)剧，平台可能需要(yao)对(dui)目前的这些内容做些调整。