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一汽大众要打一场硬仗,合资,比亚迪,品牌
2024-07-18 00:41:52
一汽大众要打一场硬仗,合资,比亚迪,品牌

作者(zhe) | 柴旭(xu)晨

编辑 | 周智(zhi)宇

曾(ceng)经的合资一哥又(you)出手硬刚(gang)比亚迪(di)了。

近期,借着(zhe)一汽集团(tuan)71周年庆,一汽大众推出年中大促(cu),宝来、速腾、探岳三款入门级车型官降至6.98万、8.98万、13.98万元(yuan),同(tong)时还为其准备了零首付的方案增加吸引力,把购车门槛降到最低。

7万就能将曾(ceng)经二、三十(shi)万元(yuan)的德系(xi)神车开(kai)回家,几年前还难以想(xiang)象。在业内人士看来,这大概率是为迎战比亚迪(di)对合资A级油车的围剿。

今(jin)年初,比亚迪(di)掷出“核弹”--7.98万元(yuan)的秦PLUS荣耀版和驱逐舰05,继续在紧凑型家轿市场扩张版图,占领合资油车最后的销(xiao)量高地。1-6月,两车分(fen)别以24.1万台、9.7万台的成绩(ji)包揽细分(fen)市场的第一、第五名。

巨鲶(nian)搅局下,宝来从(cong)紧凑型家轿市场TOP10榜单中“消失”,原(yuan)先单月4万台的辉煌不再,今(jin)年前六个月总销(xiao)量下滑近四成至4.8万台;速腾虽然守(shou)住了前四的位置(zhi),但销(xiao)量同(tong)比下降7.3%,也不复往日3万+的月销(xiao)高光,上半年月均1.6万台。

相较于(yu)轿车序列,其SUV家族市场表现更显乏(fa)力。6月,一汽大众旗下9款SUV合计交付2.86万台,不及特(te)斯拉Model Y同(tong)期的4.1万台。而它们却(que)是曾(ceng)将一汽大众送入神坛的功臣。

一汽大众的辉煌也停留在了2022年。那一年比亚迪(di)上位为国内车企一哥,此后两者(zhe)间的差距被不断拉大。乘(cheng)联会(hui)数(shu)据显示,今(jin)年前六个月零售榜单中,一汽大众以77.1万台的成绩(ji)位列第二,比亚迪(di)(138.8万台)则(ze)是其1.8倍,相差近半。

突围迫切的一汽大众今(jin)年多次推出促(cu)销(xiao)政策、全系(xi)车型参(can)与以旧换(huan)新,不只油车产品,纯电ID.家族的补贴力度也在2万元(yuan)上下。

但降价的刺激作用已(yi)不再明显,只是将一汽大众的月销(xiao)量保持在“7字头”,几年前动辄(zhe)10万台的月销(xiao)高峰难现。而这也是合资品牌身处产业转型期所面临困境与挑战的侧写。

两年前,大众中国总裁兼CEO贝瑞德走马上任时就预言道,“大众品牌在中国的主要竞争对手不再是其他合资车企,而是比亚迪(di)”。事实上,不只是比亚迪(di),如今(jin)吉利、长安等自主品牌也在一汽大众身后狂追。

当新能源开(kai)始取代燃油车成为市场主流,传统合资车企也需要“背水一战”。

面对愈加残酷的竞争,作为合资品牌老大的一汽大众决心破局,同(tong)时也要为整个合资车企打样。

两个月前,一汽大众内部推送了一则(ze)名为“突围行动”的通知,文中称“一汽大众正处于(yu)最后的、也是唯一的转型窗口期,除了背水一战我们无路可走,唯有万众一心向死而生(sheng)”。

在余承东都喊出“快(kuai)鱼吃慢(man)鱼”的变革(ge)节点下,一汽大众正筹备着(zhe)一场大提速,今(jin)年起将加速电动及混动产品的投放,并加快(kuai)捷达品牌出口的步伐。内部也定下了全年挑战190万-200万台的年销(xiao)目标,这意味(wei)着(zhe)相较去年的191万台,要实现稳中有升。

7月9日,一汽大众加码王牌车型迈腾,为其更新了电车的外观设计,配上了L2级的智(zhi)驾等新技术,打出“油电同(tong)智(zhi)”的口号(hao),欲巩固其在B级轿车TOP3的主导地位。

纯电领域,根(gen)据公开(kai)资料显示,位于(yu)长春生(sheng)产PPE平台产品的项目计划于(yu)今(jin)年12月竣工。这是为一汽大众旗下奥迪(di)品牌筹划的新能源产线,年产能15万台,首款PPE平台的一汽奥迪(di)Q6L e-tron已(yi)经箭在弦上。

在业内人士看来,一汽大众正试(shi)图“扬长补短”,重塑一款既走量又(you)有利润的新明星(xing)产品,以重振士气。

不过,这位曾(ceng)经车企一哥还要进一步加速。眼下,比亚迪(di)第五代DMi混动技术即将上车,百(bai)公里油耗已(yi)经进入2.9L,综合续航里程更突破2000km大关(guan),明年吉利也将迅速跟进。新势力更是从(cong)服务、智(zhi)能化、补能、市场定位等层面制造差异化,在合资油车市场跑马圈地。

想(xiang)要重拾昔日荣光,一汽大众必(bi)须(xu)学会(hui)自主品牌以及小米、华为等跨界玩家的策略,“见招拆招”,迅速适应新时代的规则(ze)。在2024迈入“不惑之年”的一汽大众,也希(xi)望发出新芽(ya)。

回溯(su)历(li)史,在入华的前三十(shi)多年,一汽大众靠着(zhe)过硬的产品力与强大的品牌号(hao)召力,建立了无可撼动的强势地位。燃油时代,一汽大众既有家喻户晓的桑塔纳,也有傲视群雄的中高端品牌奥迪(di)。

即便身处行业巨变的深(shen)水区,一汽大众等“家大业大”的头部合资品牌仍积蓄着(zhe)巨大势能,若能充分(fen)利用,再次扭转行业格局并非(fei)不可能。一汽大众还需要一定时间找准破局的方向,发起猛攻,它也有望借此夺(duo)回一哥的桂冠。

发布于(yu):上海市
版权号:18172771662813
 
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