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李开复:成为全球最伟大的公司,苹果、微软到底做对了什么?,产品,用户,格隆
2024-07-09 06:08:22
李开复:成为全球最伟大的公司,苹果、微软到底做对了什么?,产品,用户,格隆

近日,零一万物CEO、创(chuang)新工(gong)场董事长李开复博士做客格隆汇高端访谈《格隆博士会客厅》。

作为苹(ping)果、微软、谷歌等(deng)全球顶尖科(ke)技公(gong)司曾经的高管,李开复在谈话中回顾了苹(ping)果、微软是如何成为全球最伟大的公(gong)司。

目前,微软和苹(ping)果是全球市值最高的两家公(gong)司,微软的最新市值为3.22万亿美金,苹(ping)果为3.18万亿美金

在历(li)史(shi)车轮滚滚前进中,微软和苹(ping)果从未被时代落下,并成为了全球最伟大的公(gong)司。

特别是微软,据格隆汇团队统计,微软过去30年从未跌出过全球前十大市值公(gong)司。

而李开复作为目前唯一一个(ge)在苹(ping)果、微软、谷歌三家全球最顶尖的科(ke)技公(gong)司都任(ren)职过高管的人,他对这个(ge)问(wen)题有着自己的思考。

李开复认为,苹(ping)果的特点就是它(ta)特别在乎用户体验,软件、硬件甚至芯片都要自己做,这样结合起(qi)来的用户体验会最佳、最快、最好用。

因此它(ta)成为了一个(ge)时尚+科(ke)技品牌,大家用它(ta)的产品就觉(jue)得这个(ge)很酷。

苹(ping)果曾经走过弯路,当(dang)时一个(ge)新的 CEO 进来说我(wo)们要增加市场份额(e),要卖很多便宜的产品。

最后这个(ge)方向是走不通的,因为苹(ping)果它(ta)有着追(zhui)求极(ji)致的文化,去做一个(ge)便宜的产品不见得是最适合的。

后来又回归了本(ben)心,然后抓到了移动互(hu)联网智(zhi)能手机(ji)这样的一个(ge)巨大机(ji)会。乔布斯本(ben)人,是一个(ge)特别伟大的 CEO、创(chuang)业者(zhe),他可以(yi)清晰地预测和看到用户会需要什么。

很多其他公(gong)司都是我(wo)问(wen)用户要什么帮(bang)他做,而乔布斯说的一个(ge)著名的话:每(mei)个(ge)公(gong)司都做用户调研,我(wo)们也做,每(mei)天早上我(wo)起(qi)来刷牙,看着镜子,我(wo)就问(wen)里面的那个(ge)人,你觉(jue)得你要什么产品?

虽然他这个(ge)说法有点狂,但(dan)是他确实是这方面的天才,可以(yi)看到未来。

微软的话,它(ta)非常有战略思维,然后愿意(yi)在重大的事情上做很大、很大的投入。

从战略思维分析,微软当(dang)时从 DOS 走到Windows,然后靠(kao) Windows 的优势又做出了Office,做出了当(dang)时的MSN,然后 Bing,还(hai)有它(ta)的Exchange等(deng)整套服务器软件。

微软就像在不断地去堆积木(mu),做成了一个(ge)非常强的堡垒,然后周围有非常强的护城河,别的公(gong)司要想把它(ta)打倒(dao)都不容(rong)易。

当(dang)然,就像苹(ping)果一样,微软也有过一段低潮期,当(dang)它(ta)这个(ge)失去了 比尔(er)盖茨作为核心人物,因为盖茨转(zhuan)向慈善业,后来的CEO就一直没有给到微软一个(ge)让(rang)人振奋的方向,然后做巨大的投资(zi)。

所以(yi),微软大概有十年的低潮,虽然没有跌出前十,(市场)可能也有一段时间(jian)会认为不妙了。

现在的新CEO萨提亚(Satya Nadella)上任(ren)以(yi)后,又重振了微软。萨提亚做的一个(ge)重大的决定就是重金投资(zi)了OpenAI,然后微软和OpenAI合作,做出了非常强大的产品ChatGPT。

此外,还(hai)有ChatGPT跟微软产品线进行(xing)了完全的对接,包括微软 Office Copilot等(deng)产品。

总结而言,微软的优势就是非常有战略思维,有执行(xing)力,看到重大的机(ji)会愿意(yi)重金投入。

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发布于:广东(dong)省
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