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铁建重工赵晖:我们已是世界一流品牌企业,实现了“中国装备装备世界”,公司,技术,产品
2024-07-15 00:60:44
铁建重工赵晖:我们已是世界一流品牌企业,实现了“中国装备装备世界”,公司,技术,产品

央广网北京7月13日消息(xi)(记者 孙汝祥 实习生 谢容容)“随着我们技术的进步,我们的产品(pin)包括掘进机、特种设备、轨交装备,都已经实现批量(liang)出口。以前是进口,现在实现了中国装备装备世界。”铁建重工董事长赵晖日前做(zuo)客《沪市汇·硬科硬客》第九期节目“轨交制造全链领跑”时表示。

“在技术上,我们拥有(you)完全自主知识(shi)产权,包括一些‘卡脖子’技术的突破,填补(bu)了国内(nei)空白。”赵晖指出,“我们实现了从跟跑、并跑到部分领跑。”

在技术进步的支撑下,铁建重工开启(qi)全球布局、全线出击的“走出去”战略。公司已全面完成了海外服务、经营、渠道布局,在全球建立(li)了10个海外区域经营部,覆盖全球184个国家和地区;累计出口或(huo)开展业务至美国、意大利等47个国家和地区。

“增长曲线要实现不是画出来的,是干出来的。”谈及未来发展战略,赵晖强调,企业要不停地创新,不停地发展。要根(gen)据不同的需求,突破不同的技术,才能满足定制化的需要,才能成为合格(ge)的解决(jue)方案提供(gong)商。

特别值(zhi)得一提的是,铁建重工2021年登陆(lu)科创板(ban)后,创造了央企A股(gu)分拆上市首例(li)、工程机械行业首家科创板(ban)上市、专业设备制造领域募资规模最大等科创板(ban)纪录。

铁建重工董事长 赵晖

产品(pin)全面实现进口替代盾构机有(you)了“中国心”

“铁建重工自2007年成立(li)以来,从零起(qi)步,逐步实现从0到1、从1到多的‘蝶变’。”赵晖表示,铁建重工如(ru)今已成为全球领先的轨交装备和地下工程装备解决(jue)方案提供(gong)商。

而2010年,创造了当时世界最高时速的铁路试运行,成为道岔和扣件国产化的里程碑。

当年9月,铁建重工生产制造的具有(you)完全自主知识(shi)产权的国产350km/h高速道岔和扣件,应(ying)用于沪杭高铁,创造了当时世界铁路运营试验(yan)最高时速416.6km的新纪录。从此(ci)以后,国产化道岔和扣件得到了认可(ke)。

“因为成功打破国外技术垄断,实现了大规模国产化替代,所以虽然已经过去了十几年,现在回想起(qi)来依然令人(ren)激动。”赵晖表示,彼时他正担(dan)任铁建重工道岔公司总经理一职,至今想来依然引以为傲。

据赵晖介绍,多年来,在产业布局上,铁建重工打造了以隧(sui)道掘进机产业、轨道交通产业、特种装备产业为核心的“3+X”产业板(ban)块,产品(pin)全面实现了进口替代。

“在技术上,我们拥有(you)完全自主知识(shi)产权,包括一些‘卡脖子’技术的突破,填补(bu)了国内(nei)空白,我们实现了从跟跑、并跑到部分领跑。”赵晖表示。

赵晖以掘进机举例(li),以前掘进机完全依赖进口,“现在我们不仅仅是整机自己来做(zuo),高端零部件也实现了国产化”。

2023年10月,公司自主研制的直(zhi)径8.61米盾构机主轴承下线,是迄今全球直(zhi)径最大、单体最重的整体式(shi)盾构机主轴承,由此(ci)公司已具备3-8米级盾构机主轴承的生产能力。

“盾构机有(you)了自己的‘中国心’,也就打通了盾构机国产化的‘最后一公里’,保障了我国盾构机全产业链的自主可(ke)控。”赵晖解释盾构机主轴承的重要意义。

而今,在国内(nei)市场(chang)上,无论是轨道产品(pin),还是特种装备,铁建重工都是头部企业,“市场(chang)占有(you)率应(ying)该是在前三,有(you)些是第一”。

公司2023年报显示,报告期间(jian)公司主导产业领先地位持续巩固,连续7年进入全球工程机械制造商50强排行榜,公司产品(pin)得到了市场(chang)的广泛认可(ke)。

能够提供(gong)更大价值(zhi)海外市场(chang)增长水到渠成

“更为重要的是,随着我们技术的进步,我们的产品(pin)包括掘进机、特种设备、轨交装备,都已经实现批量(liang)出口。以前是进口,现在实现了中国装备装备世界。”赵晖表示,“也就是说,我们已经是世界一流的品(pin)牌企业了。”

在这背后,赵晖认为最重要的原因在于中国人(ren)顽(wan)强拼(pin)搏的精神,而这种精神并不是每(mei)个国家的人(ren)都能具备的。

当然,从技术层面来说,铁建重工的设备是定制化产品(pin),要根(gen)据不同的地质、不同的工况,进行不同的定制化设计。而恰好(hao)中国有(you)很多的应(ying)用场(chang)景,有(you)助于公司不断地积累经验(yan),不断地创新技术,不断地进步。

“当公司的技术达到一定的程度,产品(pin)质量(liang)、服务质量(liang)能够满足客户的需求,为客户提供(gong)价值(zhi)的时候,海外市场(chang)增长就是水到渠成的事。”赵晖指出。

近年来,铁建重工积极响应(ying)国家“一带(dai)一路”倡议,将海外业务列为发展重点,开启(qi)了全球布局、全线出击的“走出去”战略。公司已全面完成了海外服务、经营、渠道布局,在全球建立(li)了10个海外区域经营部,覆盖全球184个国家和地区,建立(li)了南亚、欧洲、东北亚、中南半岛(dao)四个业务支撑点。

海外业务销售实现包括硬岩TBM、土(tu)压泥水盾构机、凿岩台车、道岔和扣件等16种产品(pin),累计出口或(huo)开展业务至美国、意大利、土(tu)耳其、印度、韩国、秘鲁(lu)等47个国家和地区。

近三年,铁建重工海外新签订单42亿元。2023年,实现新签/中标合同额20.60亿元,同比增长52.64%。

展望未来,赵晖认为,海外市场(chang)还有(you)很多机会。随着公司产品(pin)技术越来越强,质量(liang)越来越好(hao),品(pin)牌越来越响,市场(chang)占有(you)率随之也会越来越高,预计今年海外市场(chang)会有(you)一个比较明显的增长。

增长曲线不是画出来而是干出来的

“增长曲线要实现不是画出来的,是干出来的。”谈及未来发展战略,赵晖强调,企业要不停地创新,不停地发展。

“我们是解决(jue)方案提供(gong)商,就是说你需要我做(zuo)什么,我就给你做(zuo)出来。”赵晖表示。

以盾构机为例(li),不同的地质、不同的工程,需要做(zuo)不同的设计,可(ke)以说每(mei)一台盾构机都是不一样(yang)的。

“一个工程提出需求以后,从设计阶段,我们就要介入进去。”赵晖指出,要根(gen)据不同的需求,突破不同的技术,才能满足定制化的需要,才能成为合格(ge)的解决(jue)方案提供(gong)商。

今年5月30日,由铁建重工和中铁十一局联合的“鲲鹏号”(深(shen)江3号)盾构机在深(shen)江铁路(深(shen)圳至江门)项目SJSG-7标段顺利始发。

“‘鲲鹏号’翻江过海的技术含量(liang),都是非常(chang)高的。”赵晖介绍,针(zhen)对该工程长距离软硬不均(jun)等各(ge)种复杂地质工况,“鲲鹏号”配置了伸(shen)缩主驱动、同步单双(shuang)液注浆、气压辅助掘进、开挖管理系统、关键部件磨损检(jian)测技术等创新技术,实现了安(an)全性能更好(hao)、智能化程度更高、施工高效更快、运营成本更低、环保效果更佳。

“拥有(you)强大的研发能力,不断地研发新产品(pin)、新技术,进入新领域,它(ta)就是我的第二增长曲线。”赵晖表示,盾构机如(ru)是,其他产业亦如(ru)是。

面对新的挑战,今年公司提出了“三新”发展战略,以培育新的经济增长点。“三新”即研发新产品(pin)、开拓新市场(chang)、进入新领域。

具体而言,研发新产品(pin)是指在做(zuo)好(hao)现有(you)产品(pin)更新迭(die)代的基础上,积极布局垂(chui)直(zhi)竖井掘进机、磁浮智能巡(xun)检(jian)车、高端农机、高原空间(jian)站、核心零部件与关键系统、智能制造装备等新产品(pin)。

开拓新市场(chang)是指大力开拓海外、新型轨道交通、后市场(chang)、盾构机再制造等新市场(chang)。

进入新领域是指向水利水电、储(chu)能、市政、农业、石油(you)、综(zong)合管廊、矿山、深(shen)部地下空间(jian)开发等新领域扩展。

此(ci)外,铁建重工高度重视投(tou)资者回报,自2021年科创板(ban)上市以来,铁建重工连续3年分红派现率均(jun)超过30%,高于公司上市时的承诺,累计分派现金红利将达到15.57亿元。(央广资本眼)

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