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中国主题公园集体突围还需迈过几道“坎”?,游客,本土,品牌
2024-07-17 07:08:41
中国主题公园集体突围还需迈过几道“坎”?,游客,本土,品牌

(文/邓文静 编辑(ji)/赵乾坤)近日,英国(guo)主题(ti)游乐行业媒体(ti)Blooloop网在综合美国(guo)咨(zi)询机(ji)构AECOM和(he)全球主题(ti)娱乐协会(TEA)数据的基础上,发布“亚洲主题(ti)公园TOP19”榜单,其中,北京欢(huan)乐谷、珠海长隆海洋(yang)王国(guo)、常(chang)州(zhou)中国(guo)恐龙园等10家本土主题(ti)公园品牌(pai)入选。

随着深中通(tong)道的开通(tong)和(he)暑假旅游热的临近,珠海长隆预计将迎来更多粤港澳大(da)湾区亲(qin)子游客。长隆旅游公众号

作为文旅业态(tai)典型(xing),主题(ti)公园深受游客喜爱,中国(guo)本土主题(ti)公园在疫(yi)情后进入了园区上新、项目更新和(he)服务创新的快速复(fu)苏阶段——随之而来的,还有国(guo)际主题(ti)公园进军中国(guo)市场的竞争压力、社交媒体(ti)时代传播的变(bian)革挑战等。业内(nei)人(ren)士(shi)告诉观察者网,未来,中国(guo)无疑是(shi)主题(ti)公园竞争的“主战场”和(he)“角力场”,在日益激烈的市场环境中,本土品牌(pai)亟须通(tong)过差异化策略实现突围。

“重游率”是(shi)重要指标

在Blooloop网的榜单中,前三名均为国(guo)外品牌(pai),上榜的中国(guo)本土品牌(pai)数量虽多,但位次(ci)明显靠后。这引起了不少人(ren)对中国(guo)本土主题(ti)公园的发展是(shi)否“多而不强”的疑问。

“这和(he)我们2023年发布的内(nei)地(di)主题(ti)公园竞争力榜单略有差异。”在了解到(dao)榜单详细信息后,中国(guo)主题(ti)公园研究院院长林焕杰向观察者网表示。他建议,游客可以将榜单作为选择目的地(di)的一份参(can)考;但要真正了解中国(guo)内(nei)地(di)主题(ti)公园的经营(ying)态(tai)势、竞争优势以及面(mian)临挑战等情况(kuang),可关注国(guo)内(nei)相关产业报告。

“按照发改委等相关部门的分(fen)类标准,并考虑建设规模和(he)投资额度等因素,2023年我们发布了对内(nei)地(di)符合‘大(da)型(xing)和(he)特大(da)型(xing)主题(ti)公园’标准的约(yue)80座园区的研究分(fen)析(xi)报告。”林焕杰介绍说,统计期内(nei)游客接待总量为7573.61万人(ren)次(ci),同比有0.33%的微幅增长;营(ying)业总收入为153.59亿元,同比增长了15.3个百分(fen)点。

从中国(guo)主题(ti)公园研究院联合发布的这份研究报告来看,这80座园区分(fen)布在26个省区市。另外,报告依据经营(ying)绩效数据进行排名,上海迪士(shi)尼、北京环球影城(cheng)、上海海昌、广州(zhou)长隆和(he)北京欢(huan)乐谷位居前五名——报告称“上海迪士(shi)尼与北京环球影城(cheng)遥遥领先(xian)于其他主题(ti)公园”。本土主题(ti)公园品牌(pai)存在数量多、单个园区“吸金”实力不强的情况(kuang)。

与此同时,主题(ti)公园也迎来了快速复(fu)苏的市场机(ji)遇(yu)。海昌海洋(yang)公园提供给观察者网的一份数据显示,今年以来,海昌海洋(yang)公园各大(da)业务显著(zhu)恢复(fu)。据统计,海昌海洋(yang)公园2024年春节假期累(lei)计接待游客近75万人(ren)次(ci),同比增长1倍以上,对比2019年增幅则超130%;五一假期累(lei)计接待游客70万人(ren)次(ci),同比增长7.7%,达2019年同期2倍以上。

今年五一,上海海昌海洋(yang)公园迎来了又一波客潮。海昌海洋(yang)公园微博号

针对文旅市场需求爆发和(he)市场竞争具体(ti)情况(kuang),林焕杰表示,评估主题(ti)公园运营(ying)能(neng)力的一个重要指标是(shi)“重游率”,相对于国(guo)际大(da)牌(pai)主题(ti)公园最高可达60%左右的重游率,中国(guo)本土主题(ti)公园的重游率还不到(dao)20%,大(da)部分(fen)园区的这一数据都集中在5%—15%这个区间(jian)。他说:“从品牌(pai)建设角度考量,要解决如何提升(sheng)游客忠诚度的问题(ti);从市场营(ying)销角度考量,还要解决各类促(cu)销活动策划和(he)营(ying)销策略制定的问题(ti)。中国(guo)本土主题(ti)公园还有很大(da)的提升(sheng)空间(jian)。”

创新后劲决定“能(neng)走多远”

与此同时,中国(guo)本土主题(ti)公园的创新压力也不小。

“国(guo)外代表性品牌(pai)已经有60多年的发展历程,国(guo)内(nei)我们自己的品牌(pai)起步才30余年。”林焕杰表示,中国(guo)作为全球主题(ti)公园行业的追赶者,前半程通(tong)过模仿和(he)学习无疑是(shi)实现快速追赶的不二选择,但在后半程,真正决定品牌(pai)能(neng)走多远的还是(shi)自身创新能(neng)力。

林焕杰认为,目前中国(guo)本土主题(ti)公园的发展,一个明显特征就是(shi)从“地(di)产化”到(dao)“IP化”的转(zhuan)型(xing),如何快速建立创新优势以及真正给游客带(dai)来“新鲜愉(yu)悦(yue)”的体(ti)验,是(shi)本土主题(ti)公园的关键课题(ti)。

2024年7月6日,宜春方特熊出(chu)没(mei)乐园正式开园。这是(shi)华强方特全新品牌(pai)“熊出(chu)没(mei)乐园”首(shou)次(ci)亮相,该品牌(pai)以华强方特旗(qi)下知名动漫IP《熊出(chu)没(mei)》为主题(ti)。华强方特集团网站

不过“创新”也不是(shi)无源之水、无本之木,需要在整合现有资源和(he)深挖自身特色(se)的基础上不断融合发力。

这同样是(shi)海昌海洋(yang)公园在研究的课题(ti)。海昌海洋(yang)公园高级副总裁李珂晖告诉观察者网,在培育产品体(ti)系、丰富海洋(yang)极地(di)生物资源和(he)攻克生物保育技术的基础上,海昌不但积(ji)累(lei)了运营(ying)经验,而且也创新性地(di)为更多项目输出(chu)文旅服务和(he)解决方案。他说:“海昌一方面(mian)围绕‘海洋(yang)与极地(di)文化’培育自有海洋(yang)文化IP体(ti)系,在文化识别上建立独一性和(he)差异性,比如虎鲸胖豆丁等海洋(yang)动物明星IP;另一方面(mian)也逐步与国(guo)际化接轨,先(xian)后引入奥(ao)特曼ULTRAMAN系列、航海王等国(guo)际知名大(da)IP,增强自身的竞争软实力。”

“让游客常(chang)玩常(chang)新”已成为业内(nei)共识。欢(huan)乐谷公司相关负责人(ren)表示,欢(huan)乐谷系列主题(ti)公园尤其注重与核(he)心游客年轻(qing)化步伐同频(pin),推进主题(ti)公园产品迭代升(sheng)级。去年以来,各园区加大(da)“焕新”力度,极大(da)地(di)提高了游客的入园重游率。该负责人(ren)说:“成都欢(huan)乐谷 ‘旋风火箭’落成、深圳(chou)世界之窗‘空中花园’观景缆车(che)及沉浸式项目‘奇(qi)妙航海环游记’亮相、深圳(chou)欢(huan)乐谷‘暴风秋千’、‘迷你世界主题(ti)区’开放、武汉欢(huan)乐谷极速世界区改造(zao)完成,都将‘常(chang)建常(chang)新’落到(dao)了实处。”

“国(guo)潮”文化是(shi)突围利器

随着各类主题(ti)公园与IP的深度绑(bang)定,一场中外IP的“较量”已经拉(la)开帷幕。如果说迪士(shi)尼的“玲娜贝(bei)儿”、环球影城(cheng)的“威震天”等都是(shi)全球“顶流”,那么方特的“熊出(chu)没(mei)三人(ren)组”、欢(huan)乐谷的“小红娘”等作为国(guo)内(nei)“巨星”,拥趸甚众。

更多的国(guo)际品牌(pai)在内(nei)地(di)开始布局(ju),比如乐高和(he)派拉(la)蒙正在推进在建项目,华纳(na)兄弟(di)也有望入华。这些国(guo)际品牌(pai)都手(shou)握高人(ren)气(qi)IP。

林焕杰告诉观察者网,“从园区规划运营(ying)、IP整合资源以及资金实力等因素来看,国(guo)际大(da)牌(pai)的强势优势依然存在。但本土企业对中国(guo)传统文化元素的发掘和(he)开发力度,同样不容小觑。”

简而言之,“国(guo)潮”文化正成为本土主题(ti)公园竞逐市场的利器。

北京欢(huan)乐谷《欢(huan)乐颂》古风青(qing)韵大(da)巡(xun)游表演现场。 北京欢(huan)乐谷微博号

从北京欢(huan)乐谷的情况(kuang)来看,园区将国(guo)潮内(nei)涵与旅游业特有的表达方式相结(jie)合,利用主题(ti)节庆与演艺“活化”国(guo)潮底蕴,成为引领主题(ti)公园“国(guo)潮+”的行业风向标。今年国(guo)潮文化节,北京欢(huan)乐谷爆改“京城(cheng)首(shou)个青(qing)花瓷主题(ti)乐园”,游客可在游园过程中,参(can)与“演艺赏(shang)青(qing)花、打卡观青(qing)花、美食品青(qing)花、弄潮穿青(qing)花”等一系列主题(ti)活动,沉浸式玩转(zhuan)“国(guo)潮”,受到(dao)了游客的广泛欢(huan)迎。

林焕杰在介绍行业代表性案例时则提到(dao),华强方特是(shi)辨识度颇高的中国(guo)文旅品牌(pai)之一。特别是(shi)近年来,通(tong)过推进“方特美丽中国(guo)三部曲”项目布局(ju),华强方特用文化、科(ke)技、艺术手(shou)段展示中国(guo)传统文化、革命历程、改革成就和(he)未来发展,建设了主题(ti)鲜明的文化科(ke)技体(ti)验示范区。

“IP运营(ying)已成为国(guo)内(nei)主题(ti)公园品牌(pai)积(ji)极探索的发展方向之一。IP可以持续(xu)焕发主题(ti)公园生命力,不断丰富IP内(nei)容和(he)场景。”李珂晖进一步强调说,海昌海洋(yang)公园的产品设计融合海洋(yang)主题(ti)与国(guo)潮IP,而出(chu)海战略规划则致力于在求同存异的前提下输出(chu)中国(guo)特色(se)文化。比如,“海陆机(ji)甲”大(da)巡(xun)游项目开发了多款国(guo)潮机(ji)甲,另外融汇了中国(guo)传统经典《山海经》文化因素的美人(ren)鱼表演,也将让全世界看到(dao)中国(guo)传统海洋(yang)文化的魅力。

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